“美好的明天不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的。”红豆集团党委书记、董事局主席周海江时常勉励红豆人昂扬向上、积极进取的这句话，在红豆股份连锁三公司总监强方舟的身上得到了很好的印证和体现。
2013年，强方舟入职红豆股份。从管培生到职业店长，从区域营业主管到公司总监，在红豆10年的学习与职场历练，练就了强方舟对市场的高度敏感和扎实的工作作风。他以求真务实、艰苦奋斗、极致认真的工作态度，带领团队实现业绩连连稳增，在集团三级企业排名中一路攀升至第5位，充分展现出红豆人敢拼敢闯、不畏挑战、迎难而上、创新有为的精气神。
在红豆集团党委开展的“以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想推进高质量发展 争当高质量发展‘三自六化’先锋 争当高质量发展先锋堡垒”主题活动中，强方舟被授予高质量发展“三自六化”先锋荣誉，红豆股份连锁三公司团队已连续三个月被集团评为“高质量发展先锋堡垒”称号。
“以市场为导向，以顾客为中心，以效益为目标，及时调整营销策略应对市场变化。面向消费者全面传递红豆舒适男装品牌新形象、新产品、新体验。”2022年12月，强方舟担任红豆股份连锁三公司总监以来，大半年时间里，他带领团队多次走访山东、河南等区域连锁门店，摸清区域市场的脾性，对一线门店的需求、诉求了然于胸：“心中有数，行动就有方向，有力量。”
“门店舒适升级，是提升品牌力和市场竞争的有力手段。”作为联通品牌与消费者的桥梁渠道，门店的质量也是影响店效的重要因素。强方舟带领拓展团队聚焦重点市场，以渠道为基础，拓展高质量店铺增规模。在对区域市场环境进行全面探访了解后，加速品牌进军地标性商业综合体，覆盖当地中高端消费圈层，通过高质量拓店提升规模。新的门店选址及形象也帮助扩大线下渠道在年轻圈层的销量，以变革与创新探索市场潜在机会，进一步激发市场活力。
门店舒适升级是手段，产品的竞争力才是品牌价值的根本所在。以产品为抓手，聚焦明星产品，夯实舒适定位增效益。在产品创新方面，红豆男装继推出明星产品红豆0感舒适衬衫后，又相继上市了加1裤、精领舒适Polo和魔力T，为消费者提供了更多选择。“以产品力创造销售力。”门店通过增加陈列、主推意识、团购加持等聚焦0感舒适衬衫主推单品销售，销量实现翻番以上增长，四大主推产品联袂销售贡献超过40%，以明星单品带动了门店的全盘销售。
短短半年时间里，强方舟带领连锁三公司在区域市场内完成门头升级改造的门店70家，新开门店18家，在推进门店进驻高势能商圈、门店升级改造、高质量拓店方面成果显著，为扩大红豆“经典舒适男装”影响在区域市场的影响力奠定了基础。
“把拼搏精神放在首位，以必胜的决心，以永争第一的信念，以团队精气神的确定性积极应对外部调整的不确定性，人人争当优秀，争当先锋。”这是强方舟对团队的鼓励，也是对自己的要求。
现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，企业的发展后劲来源于人才的发展后劲。在强方舟的身上，体现出的是红豆集团人才战略下青年干部、员工奋发有为拼事业的激情和作为。在红豆集团实施的“一方水土用八方人”“制度选人、竞争上岗”等人才举措下，红豆人能够人尽其才、才尽其用，也才有像强方舟这样有梦想、有才华、有冲劲的优秀青年干部不断涌现出来，他们凭着“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的“四敢”精神，在红豆舞台书写精彩的青春，也成为了红豆发展之路上永续不断的坚实力量。
