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攀高跃升,红豆集团向新向智“蝶变”

  科技创新始终放在首位,推出的“黑科技”高端化转型产品——0感舒适衬衫,掀起“国潮热”先后获5国6项大奖,上市以来销量破百万件;不断从“中国制造”迈向“中国智造”,产品、工厂、供应链、园区接连扬帆“出海”……在奔涌的培育新质生产力大潮中,以传统产业起家的红豆正勇立“潮头”。

  “新质生产力之‘新’,核心在于以科技创新推动产业创新,这也是现代企业的生存之道,只有出新品、出爆品,才能避免出局。”红豆集团党委书记、董事局主席周海江在接受采访时表示。

  0感衬衫背后的新质生产力故事

  近日,红豆舒适男装近日获得全球权威市场调研机构欧睿信息咨询公司授予的“0感衬衫、中国第一”市场地位声明认证。一件衬衫为何能得到如此权威认证,卖出百万件的“现象级”产品,是怎么做到的?

  数智化转型,加速传统制造“破茧”。在红豆衬衫5G智能工厂,记者看到,多条流水线“并轨”运转,工厂数据大屏实时跳动着一组组数据。在这里,红豆—纺织服装工业互联网平台就像一个‘超级大脑’,可以对产品生命周期进行全程管控。这个5G智能工厂生产效率提高32%,一件衬衫从剪裁到出品,不过十几分钟。

  高端化转型, 0感衬衫成“现象级”单品。红豆开发的0感衬衫之所以一路热销,主要是因为里面的“黑科技”,面料是行业研究的重点课题,怎样克服亲肤却不挺阔、透气却不保暖等问题,是很多品牌着力‘攻克’的重点方面。为了打造舒适的衬衫,红豆男装在面料的选择上经过无数次试验,终于找到一种“功能纤维”,20公里长的纤维仅重2克,堪比羽毛般轻盈。此外,“0感舒适衬衫”还加入瑞士一种高分子聚合物,让其具备“感知”人体出汗和体温的能力,随时调节温度。

  “0感舒适衬衫”的研发,成为红豆紧跟市场发展规律及时转型的缩影。“在竞争激烈的市场中博取一席之地,要靠创造独特的价值,要坚持科技创新引领,以产品科技创新激发新动能。”周海江表示,红豆坚持将产学研合作作为企业高质量发展的重要引擎,通过人才、平台、投入、机制、产品五方面举措,积极参与行业标准制定,加强产业链上下游间的创新合作,有力地促进了自身发展。当前,企业还在积极推进数智化、绿色化、在线化,加速锻铸企业“新制造”,加快技术革新、效率提升,同时围绕品牌定位、研发设计、智慧生产、智慧门店等,打造敏捷供应链平台,形成“线下门店+线上店铺+个性化定制”的立体化营销渠道,加速推进新一代信息技术与传统制造业、现代服务业的融合。

  逐“新”向智,企业升级进位的关键

  4月25日晚,红豆旗下控股子公司通用股份一季报出炉。从净利润看,通用股份2024年一季度归属于上市公司股东的净利润为1.53亿元,同比增长1270.57%,盈利能力巨幅提升。市场大浪淘沙下,坚持自主创新,是红豆晋级进位的关键。

  当日,记者来到位于无锡的通用股份绿色智能工厂,实地探访智能成型车间、半钢硫化黑灯车间、数字化控制平台。该工厂实现了从密炼、部件、成型、硫化,到检测、入库的智能化生产管理,整体效率较改造前提升40%。

  走在干净明亮的成型车间里,记者深刻体会到为何说“数据是企业最宝贵的资产之一”。数字化显示屏上,物料实时余量、设备运行情况等信息一目了然。生产线上,每个轮胎都拥有唯一的“生命编号”,方便进行全过程售后追溯。在成型车间内,工人们只需轻触屏幕,机械手就可以像“抓娃娃机”一样,经由“空中+地面”的自动运输线完成胎胚输送。

  值得一提的是,通用股份拥有在行业内率先实现运营的硫化“黑灯车间”。这里是“蒸熟”胎胚的必要环节。借助大数据、云计算、人工智能等先进技术,生产主力不再是工人,而是机械手、EMS小车、堆垛机、全自动硫化机等取而代之,可以实现24小时不间断生产。

  “市场经济比什么?比拼的是质量、服务、价格,亲兄弟也要明算账。当时我们的轮胎厂做得不行,集团内部整车厂不买账。于是我们痛定思痛,以‘十年磨一胎’的决心做产品,2016年,通用股份在上交所主板上市。随着海外产能的释放,公司今年一季度取得非常好的业绩,净利润同比增长10倍多。”周海江说,企业要在市场竞争中活下去、活得久,创新是不变的“出路”。

  走出去,“出海”向新加速跑

  “全球化是发展新质生产力中的重要一环,涉及供应链管理、生产研发和全球市场。我们企业一定要‘走出去’,开辟‘新蓝海’”周海江表示。

  在全球经济不确定性增加的大环境下,企业如何穿越“危机”更好地发展?国际化无疑是最好的出路之一。有闯劲的民企才有未来,而中国民企的身后是稳定、庞大的中国供应链系统,民企完全可以用好这一成本“优势”,扬帆出海,与世界“做生意”。

  “海外办厂有两个优势:一是贴近消费市场;二是靠近原材料。”在周海江看来,“走出去”的企业都活得不错,比如在东南亚地区建轮胎厂,不仅可以就近获取轮胎的核心材料——优质的天然橡胶,降低生产成本;同时在国际贸易摩擦、国内竞争“内卷”等因素影响下,“出海”是企业需要也必须做出的调整。

  推动海外基地数智化升级,当前,红豆积极酝酿出海“升级版”计划。近几年,红豆打造了中国、泰国、柬埔寨三大轮胎生产基地,在借鉴国内基地“黑灯工厂”成功经验的基础上,为海外基地加“数”赋能。今年1—2月,公司海外公司销售同比增长127%,3月份,中、泰、柬三大生产基地的半钢胎外贸单月销售首次突破百万条,实现里程碑式跨越。为满足旺盛市场需求,泰、柬两国生产基地都在加紧推进二期项目建设,下半年将逐步投产,全面达产后将新增销售额38.3亿元。

  积极响应共建“一带一路”倡议,红豆在扎根国内发展的同时,也为其他企业全球化布局服务,积极建设运营柬埔寨西哈努克港经济特区。目前,西港特区已引入中国、欧美、东南亚等国家及地区的企业188家,创造就业岗位近3万个。2023年及今年前两个月,西港特区内企业累计实现进出口总额分别为33.62亿美元、6.28亿美元,同比增长分别为34.86%、38.3%,占柬埔寨进出口贸易总额分别为7.18%、7.73%。

  “国际环境面临高度不确定性,我们要一分能量,十分能力;一分愿力,十分能量,要用确定的精气神应对一切挑战”。周海江表示,就是要多学习、多交流增加能力,要激发做事创业的激情,全员齐心,还要超前谋划、置身于未来校准战略“定位”,是其制胜的关键一招。

  向高端化跃升,加快数智化、国际化步伐,加速培育新质生产力,红豆正快速“蝶变”。

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