消费日报讯(记者 魏静 □ 忽艳) 在江苏省新沂市唐店街道龙河村，一场围绕着小微盆景展开的 “绿色变革”正悄然上演，曾经以传统农耕为主的村庄，凭借一盆盆精致的盆景，点“绿”了一条特色农业致富路，激活乡村振兴的 “一池春水”。
小盆景成致富“金疙瘩”
踏入龙河村花木种植合作社基地，一座座大棚内，摆满了形态各异、造型精巧的小微盆景。从古朴苍劲的黑松，到枝繁叶茂的冬红果，再到淡雅别致的黄杨，一盆一景，皆韵味无穷，仿若闯入了一个微缩的植物世界。“别小看这些盆景，它们可都是咱村的‘金疙瘩’。”军人出身的龙河村党总支书记邢齐超告诉记者，“我们采取‘党支部+合作社+产业+农户’模式，成立新沂市兴之韵花木种植专业合作社，打造小微盆景基地400亩，盆景展厅1万平方米。”邢齐超说道。
在龙河村，制作小微盆景已有数十年历史，过去只是小范围零散经营，不成气候，2010年村里进行土地流转，龙河村充分发挥党支部领办合作社的引领作用，整合资源、做优产业，打造龙河小微盆景特色品牌，开启了从 “乡土资源” 到 “绿色财富” 的转型之旅。
“一开始，手法生疏，做出来的盆景没啥看头，经过这几年学习，心里有底了，手上也有活了，能根据不同植物特点，整出十多种造型了。”合作社社员马明清边展示自己的得意之作边说道，如今村里像他这样的 “盆景能手” 越来越多。合作社将村内的致富能人、技术能人、产业大户、21家经营主体等吸纳到基地建设中来，承担盆景基地的保洁、绿化养护、电商打包等劳务用工项目，解决村内剩余劳动力就业问题，让村民在家门口上班，提供就业岗位1000余个。目前，合作社成员182人，其中党员25人，退役军人12人。邢齐超个人荣获“2021年度徐州市退役军人就业创业领军人物”称号。
探寻共同富裕龙河“密码”
近年来，随着乡村产业结构调整步伐加快，龙河村瞅准小微盆景市场需求日益增长、附加值高的契机，将其作为 “一村一品” 特色产业重点培育。在经营发展上，合作社积极与中盆协达成合作关系，定期邀请大师对社员和村民进行现场教学。建立小微盆景直播中心，引导电商直播企业对接种植户教授“线上”销售。合作社还向国家知识产权局申请注册合作社的logo和沭畔龙河盆景商标，提升了龙河村小微盆景品牌辨识度。
“这盆黄金柏品种非常好，长得也慢，安徽的放心拍，今晚就安排发货。”合作社社员户亚梅正在大棚内直播，为拓宽销售渠道，龙河村借助电商东风 “破圈”突围。主播们在镜头前热情推介，对一盆盆小微盆景背后的文化底蕴、养护知识与观赏价值一一介绍。户亚梅从事花木盆景10多年，几年前开始利用互联网直播销售，采用线上线下相结合方式，年利润达20多万元。“过去靠线下零售，一年卖不出几个，现在通过电商平台，一个月的销量顶过去大半年，价格也更透明、更有优势。”她欣喜说道。
致富带头人在乡村振兴的过程中，发挥着重要的示范作用，他们通过自身的努力和成功经验，激励着更多的农民投身创业事业。“90后”女孩刘梦雨就是龙河村致富带头人之一。大学毕业后，她放弃了舒适安逸、收入稳定的城市生活，不顾家人亲友的反对，毅然选择了回乡创业。两年多的时间里，她怀着扎根土地、带领乡亲脱贫致富的理想信念，一手创办了江苏浩森园艺有限公司。公司现有盆景培育基地1000余亩，盆景展厅1万平米，2020年销售收入近3000万元。“除草工人每天的工资是60块，挖树、修剪、打农药的男劳力一天的工资是100多块，技师的工资较高，每天七八百左右。”刘梦雨表示，传统农业每亩地的收入只在千元左右，而小微盆景每亩地的收入就可以达到2万元之多。
模式创新 小微盆景势头强劲
为将小微盆景从“小众爱好” 转变为 “大众产业”，龙河村开启了一系列大刀阔斧的创新举措。“合作社在管理运行上，通过村干部带头出资入股、村集体资金保底等形式，打消群众入社顾虑、坚定入社信心，围绕股权构成、运行管理、收益分红等关键环节，完善合作社章程条款，确保合作社规范化运行。”邢齐超告诉记者，“这些年，我们一直在进行创新，主要是想找准运营模式‘切入点’，激发发展内生力。”
龙河村目前农户是以土地承包经营权入股，让农户当股东，享受入股分红，充分激发农民群众走股份制合作共赢的内生动力。全村目前基本都参与花木果树种植，总种植面积达4000多亩，包括70多个品种，每年可出售小微盆景100余万棵，产值可达6000余万元，利润可达2000余万元。同时该村依托合作社，与南通、山东多地合作，将小微盆景远销全国各地，辐射周边种植户达450户，每年带动农户增收4万余元。今年以来，合作社累计经营收入65万元，给村集体分红5万元。
随着产业链不断延伸、品牌影响力持续扩大，龙河村实现了从传统农业村向绿色产业强村的华丽转身，在乡村振兴的浪潮中，凭借着独具慧眼的发展思路与大胆创新的产业模式，让小微盆景成为了当地一张亮眼的 “绿色名片”。
