一是紧盯清家底”跟进督。联合职能部门开展农村集体资产资源处置和小型工程项目管理违规问题专项整治,从职能单位抽调专业力量组建工作专班,以实物盘点、以账查物、以物对账等方式,对全县“三资”合同逐一排查、建立台账,全面过筛查找问题。专项整治以来,全县起底农村集体资源发包类合同1000份,发现合同不规范等问题县400个。
二是紧盯“增家产”推动改。采取走访群众、集中座谈、查阅资料等方式,深入各乡镇、村组,督促抓好问题整改。针对长期拖欠承包款、资金未及时入账等重点问题,对乡镇财政所所长开展集中约谈,推动责任压实、工作落实。截至目前,问题整改完成县97.3%。
三是紧盯“当家人”深化治。盯紧乡镇、财政所、村委会等农村集体“三资”管理“当家人”,严肃查处群众关注度较高的违规发包、强占集体资源、变相挪用集体资金等腐败问题和不正之风,对典型案例通报曝光,用身边事教育身边人。专项整治以来,共查处违纪违法案件8件,批评教育帮助和处理30人,督促县财政局等单位及时修订完善制度5项。
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