近年来，六安市及各县区审计机关认真贯彻落实省审计厅、省财政厅关于加强审计监督与财会监督协同贯通的实施意见，推动两类监督同向发力，有效提升监督质效。
一是项目计划共谋。六安市及各县区审计机关在制定审计工作规划、年度审计项目计划时，征求同级财政部门意见，对财政资金重点支持的重大政策、重大项目、重要领域以及财政重点改革举措等优先考虑安排审计，进一步提高审计项目谋划的科学性、针对性。财政部门在制定安排财会监督工作计划、监督重点项目、重点绩效评价等工作时，与审计机关沟通，将所涉及对象、领域近期审计发现的问题及整改情况作为重要参考，进一步扩大审计监督成果，拓展财会监督深度。
二是监督重点共商。六安市及各县区审计机关在开展本级预算执行审计前，邀请同级财政部门分管负责人及有关科室负责同志召开审前座谈会，充分听取财政部门意见，紧扣党委、政府中心工作和财会监督年度重点任务，聚焦地方政府债务监管、国有资产管理、民生政策落实等内容，共同协商榷定监督的重点领域和重点内容，充分发挥财政部门当好“守门员”把好“入口关”的业务优势和审计机关“经济卫士”的职能作用，做到各司其职、有的放矢。
三是监督力量共用。部分审计项目，借助财政部门监督力量，利用他们了解情况、熟悉业务的优势，凝聚监督合力，发挥最大效能。财政部门在与审计机关沟通协调后，抽调审计人员参加专项督查等工作。如六安市审计局联合财政部门开展整改专项督查，推动被审计单位及时全面整改。舒城县审计局2023年抽调财政部门3人参加审计项目，有助于提升审计项目质量。金安区审计局与区财政局联合对区发改委、区民政局开展专项资金管理使用情况监督检查，提升专项资金管理使用水平。裕安区审计局积极参与财政部门牵头开展的财会监督检查，助推财会监督走深走实等。叶集区审计局每季度联合区财政局、机关事务管理中心等单位开展公务接待费预算执行监督检查，有力促进过紧日子要求落实。
四是监督成果共享。市县审计机关实施审计项目时，商请同级财政部门提供专项检查、财会监督、绩效评价等成果资料。项目审计结束后，将各类审计项目中关于财政资金使用、国有资产管理、部门预算编制及政府采购程序等问题抄送给同级财政部门。财政部门要把审计结果及整改成果作为优化财政资源配置的重要依据，督促部门单位强化预算约束，堵塞管理漏洞，推动提升各级各部门财政财务管理水平。如六安市审计局对近三年审计发现的易发问题、共性问题进行分类梳理，汇编成册，与《六安市领导干部履行经济责任“防未病”预警提示单》一并印发，供财政部门等单位参考检视，举一反三，防患于未然。
