原标题:白天摘地 晚上拿证
11月27日傍晚,绍兴新昌高新园区公共服务中心内灯早就亮了起来,华雄机械有限公司项目经理周少雷等人还在等待。“设备已经进场,拿到施工许可证后就能开工了!”周少雷说,上半年企业发展不错,他们正急着上马新项目。
用地规划许可证办理完毕、提交线上图审、工程规划许可证办理完毕……所有流程都在紧张有序进行中。晚上7点不到,周少雷顺利拿到了施工许可证,此时离他签订土地出让合同刚刚过去2个半小时。
除了华雄机械,当天晚上,浙江卓远纺织有限公司、浙江品正生物科技有限公司两家企业的负责人也同样体验了一次“白天摘地,晚上拿证”的加速度,并直呼不可思议。
审批神速的背后,是新昌高新园区一次刀刃向内式的服务流程再造。为推进项目更快落地,新昌专攻工业项目建设过程中的堵点、卡点、难点,全面梳理项目推进流程,探索路径再造,创新推出了《新昌县工业项目全流程管理实施方案》《新昌高新园区工业项目推进精细化全流程管理办法》。
根据《办法》,新昌高新园区将工业项目全流程划分为供地准备、供地、建设、投产4个阶段,并细分13个环节,环环相扣,每一个环节落实责任单位,建立责任清单,并规定办理时限。每一个环节完成后进行签字移交,确保实现无缝对接。另外,推行“简审批、重监管、守承诺”的管理服务模式,通过提前介入、模拟审批、全程代办、容缺受理、限时办结等方法进一步压缩审批时限。同时,建立组团式问题解决机制,组建招商工作专班、项目落地专班、全流程管理专班,针对项目审批与建设中碰到的问题,建立“问题清单”,组织专班进行集中会商。
“我们的全流程服务贯穿始终,就是希望项目能尽快投产,为新昌经济社会发展贡献力量。”新昌高新园区管委会主任梁小平说。(俞颖颖)