习近平总书记指出，要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度。今年政府工作报告提出，完成国企改革三年行动任务，加快国有经济布局优化和结构调整。遵循总书记指示、贯彻落实两会精神，江苏国资国企加速重点领域和关键环节寻求突破，力争在国企改革三年行动“收官之年”高质量完成各项任务。
在江苏金融租赁公司，工程机械事业部团队正在就新项目进行分析和讨论。开年两个多月，他们已签下40多笔合同，通过设备租赁等方式为川藏铁路、沪陕高速改扩建等重点项目的施工企业提供资金支持，规模达到7个亿。而这支团队2021年才组建成立，平均年龄仅29岁。除了金融专业背景，他们中很多人还拥有律师、注册会计师、建造师等资质。
江苏金融租赁股份有限公司工程机械事业部总经理衡恒告诉记者，自己是竞聘上岗，所有同事是通过公司的双向选择制度投身到交通建设、工程建设行业里去，收入分配来源和团队在市场里取得的业绩、风险控制是紧密相关的，多劳多得。团队组建一年左右，业务量实现了翻番。
像这样，江苏租赁针对高端制造、新能源、医疗健康等细分领域组建专业团队，开展金融服务。为充分调动员工积极性、最大限度激发人才活力，公司近年来累计进行了9轮“竞聘双选”，并建立了契约化管理、差异化薪酬、股权激励等机制。今年年初，企业获评国务院国资委“国有企业公司治理示范企业”。
江苏金融租赁股份有限公司董事长熊先根介绍，金融租赁是市场化程度高、风险大的行业，对人才对治理的要求也比较高。近年来，公司逐步形成了符合现代企业制度要求，促进公司健康发展的法人治理结构，持续推进三项制度改革，激发人才活力，提升公司创新能力和市场竞争力，为服务实体经济贡献力量。
以劳动、人事、分配制度“三项制度改革”为代表的一系列举措是国企改革三年行动中的重要内容。为确保改革任务落地，江苏打造“一把手”抓改革工程；对标任务“一企一策”清单式推进。截至1月底，23户省属企业集团层面和1021户各级子企业已100%实施经理层成员任期制和契约化管理；江苏列入国企改革三年行动实施方案工作台账的138项改革任务完成进度已达92.4%，走在全国前列。
改革带来的活力直接转化为动力，带动国有企业创新动能和经营质效显著提升。无锡一棉是一家有着百年历史的老牌国企，通过不断完善公司治理结构，提高科学决策水平，在数字化转型的道路上大步向前。企业2021年实现营收23亿元，同比增长21%。
无锡一棉纺织集团有限公司董事长周晔珺告诉记者，通过这么多年的管理创新以及智能制造的推进 ，公司产能提升37%以上，运行效率也提升22%以上 ；特别是智能生产线达到了10个人以内，已经达到了国际领先的水平。
今年是国企改革三年行动决战决胜之年，江苏国资国企还将在公司治理新机制上持续发力，在三项制度改革上动真碰硬，推动市场化经营机制更加务实有效；大力推进国有资本布局优化和结构调整，在资产重组整合、服务保障民生、加强央地国企合作等领域取得积极成效，奋力谱写高质量发展新篇章。
(江苏广电总台·融媒体新闻中心记者/郭艺 龚俊杰 亓晨 刘康亮 徐恺言 路明杰)
