国企改革三年行动收官在即，4月6日，湖州市召开国资监管暨董事会述职工作会议，围绕竞争力提升、现代化先行、变革型重塑“三条主线”，压茬推进重大项目建设、国有资本布局优化、混合所有制改革等工作，持续做强做优做大国有资本和国有企业，力争到2022年末，该市属监管企业资产总额突破3200亿元，全年实现营业收入320亿元，进一步巩固浙江省地市国资第一方阵地位。
连日来，在湖杭高速公路吴兴至德清段工程现场，做好疫情防控的前提下，施工人员有序进场施工，稳步推进项目建设。一季度，该项目已累计完成投资16亿元，实现“开门红”。截至目前，已累计完成路基工程的42%、桥涵工程的40%。项目建成后，湖州市将新增一条通往杭州的高速通道，对推进湖杭地区经济联动发展、促进长三角一体化发展具有重要意义。
2022年以来，湖州市推动国有资本进一步投向重大战略实施、城乡基础设施、公共服务供给等关键领域，积极谋划实施一批强链补链固链重大项目，加快布局产业链、供应链的关键环节和中高端领域。同时，聚焦绿色低碳发展，通过合资合作、并购重组、风险投资、基金运作等方式，构建绿色低碳产业体系。
面对错综复杂的国内外形势，国资国企坚持“稳”字为先，聚焦“五谷丰登”计划、“轨道上的湖州”建设等重大战略任务，抓好重大项目谋划实施，以高质量项目投资建设为全市稳增长贡献力量。
2022年是国企改革三年行动收官之年，也是国企改革乘数效应最高的阶段。湖州市坚持倒排时间，项目化清单式推进各项任务，目前总体进度超90%，6月底前将全面完成。“重点推进国企混改上市，到2021年底，累计完成混改企业104家。”湖州市国资委相关负责人介绍，下阶段将继续分层分类深化混合所有制改革，在完善公司治理、强化激励约束、对接资本市场等方面加大探索创新。深入实施“凤凰行动”2.0，制定上市培育重点企业培育方案，力争新增国有控股上市公司1家。
据了解，为推进发展动能变革，湖州市突出活力赋能，着力改机制、强创新、聚人才，打好动能增强“组合拳”，向管理要效益、向科技要动力、向市场要活力。(李华)
