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浙江龙泉:啃下国有资产整合“硬骨头”尝到高质量发展“真甜头”

  近年来,浙江省龙泉市创新融资模式,积极打造“国企主动作为+银行积极参与+政府全力支持”的国企融资新模式,通过“项目融资+流动资金贷款融资+资本市场融资”等方式拓宽融资渠道,提供发展资金保障。

  作为浙江省山区26县之一,龙泉市经济基础相对薄弱。为了盘活资产,该市排摸分布零散、权证不清、资产流失的国有资产,开展国有资产整合集中攻坚行动,通过“线上+线下”相结合的形式,将3000余宗资产汇入国有资产全量“数据库”,实现资产排摸横向到边、纵向到底,并高效办理资产权证1300余宗,实现产权安全完整。

  2022年,龙泉实现市属企业资产总额突破300亿元,国企营业收入7.47亿元,同比增长56.28%。同时,该市实现了三个“首次”——首次发行企业债券5.2亿元;首次采用国内信用证模式融资1亿元;首次利用区域整体统筹、项目肥瘦搭配的方式融资24亿元,为重点项目建设提供了资金保障。

  数据的背后,是龙泉市委市政府刀刃向内的决心和勇气。龙泉市将90家国企进行全面整合重组,构建了国控公司、城发集团、两山集团、文旅公司、经开集团五大核心公司。

  “对国企平台进行整合优化,在许多重要领域和关键环节实现系统性重塑、整体性重构,解决市属国企股权架构混乱、业务分散重叠、规模小等问题,最终实现股权关系、主责主业明晰,推动国有企业做强做优做大。”龙泉市国资办副主任陈正松表示。

  目前,五大核心公司下属37家子公司已完成股权划转工作,进一步理顺了国企股权架构。正是通过此次转型升级,市属企业“小散弱”的问题得到较好解决,与全市发展战略更加匹配的国有经济布局和发展态势加快形成。

  此外,龙泉市将改革的触角延伸到了乡镇(街道),在全市19个乡镇(街道)组建乡村振兴发展公司,并建立市场化运营模式和管理机制,将乡村碎片化资源通过整合提升推向市场,实现生态资源向资产、资金、资本的高水平转化。

  “龙泉市国资国企将始终坚持党建统领,强化创新带动、制度建设,有效盘活各类资源资产,重点围绕投融资体制改革、两山转化龙泉模式、国企经营性能力等方面持续发力,助力跨越式高质量发展。”龙泉市国资办主任林晓军表示。(潘雨辰 项素兰)

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