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台州路桥:执“质量”之笔 绘鞋业共富蓝图

  “3、2、1,开播!”在台州市路桥区螺洋街道上倪村鞋业协会的共富工坊直播间里,主播正在推荐协会成员企业生产的鞋品,像这样的直播,几乎每天都在进行。

  作为台州市有名的专业鞋帽生产村,上倪村的鞋帽产业有着30余年的发展历程,年产值10多亿元,产量约占全国同类产品的三分之一。从过去的家庭作坊“小打小闹”,到现在联合80多家鞋企的“抱团”共富,从整个行业低质低价、无序竞争的“低小散”,到产品质量、品牌信誉大幅提升的“专精美”,这其中经历了怎样的探索与蜕变?

  精心培育,质量认证破局

  上倪村基本上家家户户都有人从事鞋帽生产业务,鞋帽生产企业和个体户最多时超过250家。但由于产品单一,再加上创新意识薄弱、竞争意识不强等原因,产品退货率居高不下,鞋业发展一度陷入瓶颈。这让他们深深地体会到,只有求“变”求“质”,才能“破局”。

  企业有需求,政府搭好台。2022年3月起,路桥区组建工作小组,对上倪村的鞋帽产业开展了摸底调查,明确提升需求,形成关键问题清单、年度培训计划,并建立质量提升梯度培育名单。

  路桥区结合地区实际,为鞋业小微企业“量身定制”《台州市路桥区鞋业小微企业质量管理体系认证提升行动工作方案》;联合认证、检测、行业协会等机构,开展贸易政策、技术、标准、认证认可等知识讲座;邀请认证、检测机构的技术人员入企开展质量诊断、现场指导,累计走访服务企业100余家次,解决技术问题25个……小微企业质量管理体系认证提升行动的开展,为区域性特色产业高质量发展按下了“加速键”。

  通过一年多的提升活动,目前共有14家企业通过认证,实现了质量管理认证企业“零”的突破。

  此外,该区还出台了对参与标准制(修)订、认证活动企业的激励政策,对获得质量管理体系认证的企业提供8000元的补助金,减轻鞋业小微企业在实施质量管理体系认证提升行动中的负担。

  “今年我们将继续免费为企业开展质量管理体系认证活动,力争到年底至少有1家鞋企获‘品字标’认证、5家鞋企获质量管理体系认证,助力企业品牌质量进一步提升。”路桥区市场监管局质量发展与合格评定监督管理科科长林顺富说。

  因厂施策,“小微”不再微小

  黄斌鑫是上倪村为数不多的“鞋二代”。从父母手中接管鞋厂后,他做的第一件事就是更新生产设备。

  “我们有一半以上的订单来自海外,外贸单对产品质量的要求高,如果产品不合格,要退货是非常麻烦的,损失很大。”黄斌鑫说。在专家团队的指导下,他的鞋厂重建组织架构,引入6S先进现场管理模式,增设产品质检员和新品研发部,通过企业质量管理能力的提高,带动企业经济效益的提升。

  现在,黄斌鑫的鞋厂年产值提高至720万元,年度同比增长20%,人均产量提高至15.8件/小时,产品合格率稳定在97%以上,并可持续提升。

  “今年我还计划开展‘品字标’认证,打造自有品牌,让我们的雪地靴拥有自己的名字。”黄斌鑫表示,他不单想把更先进的管理理念带给身边的长辈们,也想带动更多的年轻人回乡创业,为自家工厂生产的鞋子“带货”。

  近年来,上倪村的鞋企共计投入5000多万元更新生产设备,不断开发运动鞋、凉鞋等产品,产品档次不断向中高端迈进,受到国内外消费者的青睐。

  共富工坊,携手共谋发展

  7月12日上午,路桥区鞋业协会“党建引领 鞋首同心”共富工坊直播间举行了第一场由80多家鞋企共同参与的直播仪式,也意味着路桥鞋企正式迈入了“直播带货”时代。

  “原先我们鞋子在国内的销售主要集中在江浙沪地区,现在通过网上直播这种形式,销售面更广了,又减少了经销商中间环节,可以帮助鞋企增加收入。”路桥区鞋业协会理事长戴明昌对直播式共富工坊助企增收充满信心。

  如今的上倪村产业园,一幢幢红色外墙的厂房整齐有序。巾帼共富车间、“鞋首同心”共富工坊、品牌辅导服务站,还有上倪村文化礼堂改造设立的共富直播间、“微改精提”打造的湿地公园……环境、产业变化的点点滴滴都在述说着这个村子的共富之美。

  据悉,路桥鞋业的共富工坊已吸纳当地80余家鞋帽企业入驻,辐射带动用工7000多人,旺季时一个月发放工资可近5000万元。

  “政府在我们鞋业开展质量管理体系提升活动,对我们鞋企帮助非常大。现在我们通过共富工坊来做网上直播带货,也更有底气了。我们的目标是让更多的鞋帽企业入驻共富工坊,实现共富。”戴明昌说,共富工坊还在计划打造直播基地,预计到2023年底将实现线上销售总量6000万双。(陈嘉)

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