黄山以“五好”目标提升公共资源交易服务

黄山以公共资源交易服务“标准化+多样化”为抓手，聚焦公共资源交易的堵点、难点和痛点，进一步提高服务效能，以“五个好”持续优化公共资源交易领域营商环境，着力提升市场各方主体的满意度。

做好交易服务。主动对标2024年全省公共资源交易工作要点确定的目标任务，推进服务“标准化+多样化”，以第三方服务评价为基础，持续完善平台服务第三方“竞争赛马”机制，压紧压实具体责任，细化实化任务清单，让公共资源交易服务更有温度。

算好各项数据。明确专人负责工程建设、政府采购、产权交易、土地与矿产交易等业务交易数据收集汇总，确保统计数据的质量。及时将汇总的数据报表和数据分析研判报送上级，为辅助决策提供数据支撑。

管好保证金。健全完善保证金管理制度规范，修订保证金收退规定，出台保证金清退实施细则，将保证金管理作为中心内控的重要环节；逐笔核实项目履约情况、项目名称、保证金金额，努力做到保证金退还“零失误”；与会计事务所建立问题反馈机制，定期反馈保证金收退问题，准确无误建立保证金台账，做到“底子清、情况明、数额准”。

用好见证功能。在2023年课题研究、尝试探索的基础上，进一步深化见证工作；升级见证工作硬件设备，在原先全程监控和记录的基础上，打造数字见证中心；优化见证系统功能，完善见证辅助预警系统服务，及时反馈系统判断的问题；结合见证工作服务细则（黄山蓝本），明确见证工作的流程，为规范各方主体行为、助力行业监督管理、服务宏观经济决策提供参考和支撑。

抓好创新工作。对标服务“标准化+多样化”的要求，积极开拓思路，创新服务方式方法，推进“中小微企业开工贷”和“公共资源交易领域‘作退一步想’工作法”2个创新课题项目的落地开展。