为深入贯彻落实省司法厅关于“锻造一支忠诚干净担当的司法行政铁军”要求，2024年新年伊始，南通市海门区司法局党组在深化队伍建设内部管理、交流轮岗、能上能下、人才培养、效能督查、干部激励六项机制的基础上，研究出台《全区司法行政年轻干警“育苗精培”三年行动方案（2024-2026年）》，突出“选养墩护用”五字决，深入开展司法行政年轻干警“育苗精培”三年行动，努力打造一支政治过硬、适应新时代司法行政发展要求、堪当司法行政重任的高素质年轻干警队伍。
一是分类“选苗”，建立人才储备库。组织开展分类性比赛，根据业务需求和年轻干警的专长来选拔人员进行重点培养，以法律、演讲、表演、写作、业务、管理和沉稳、泼辣、思考等类型分别建立人才储备库。变“伯乐相马”为“赛场选马”，让德才素质好、发展潜力大、有培养前途的年轻干警脱颖而出。
二是集中“养苗”，强化政治业务素养。坚持政治引领、党建先行，大力加强理想信念教育，引导干部增强责任感和使命感，牢固树立政治机关、政法机关、法治机关、模范机关意识，将服务大局、司法为民内化于心、外化于形。办好“司享课堂”，将法考和业务相融合，采取分类培训的方式，着力打造一批精通业务、群众工作能力强、综合素质高的复合型人才。
三是实践“墩苗”，淬炼“烈火真金”。搭建年轻干警成长平台，将基层一线和关键岗位作为历练年轻干警的“大熔炉”，实施边远区镇历练一批、重点岗位锻炼一批，驻点干部淬炼一批、跨行学习修炼一批、突击任务磨练一批的“五个一批”优秀年轻干警实战淬炼机制，强化实践历练，在解决实际问题中不断淬炼，在攻坚克难中锤炼本领。
四是容错“护苗”，激励干部担当作为。对年轻干警在工作中特别是改革创新中的失误失败，多一些鼓励支持和宽容谅解。认真落实容错纠错机制和日常谈心谈话措施，允许试错，为敢于担当、敢于负责的年轻干警撑腰鼓劲，解决年轻干警的“后顾之忧”，激发他们“建功必定有我”的时代担当。
五是精准“用苗”，助推干部成长。激发干部内生动力，坚持人岗相适、客观评价、多维考察和公道选用，建立干部实绩档案，用数据检验工作成果，打破身份、资历、学历等界限，把有品德、有能力、有实绩的干部用起来。通过年轻干警“三年培优”，利用2-3年时间，建设一支数量充足、结构合理、能担重任的年轻干警队伍。
