金湖县：“四同步”新模式助力企业项目早落地

为持续深化全县工程建设项目审批制度改革，金湖县始终坚持“做的要比说的好，服务要比需求早”的工作要求，聚焦工程建设项目审批重点事项和关键节点改革，推出“同步踏勘、同步辅导、同步设计、同步设计、同步审图”四同步模式，促进工业企业项目早开工、早落地、早见效。

一是同步踏勘，帮助设计知情。设计前的现场踏勘是项目建设重要的一个环节，然而部分设计单位能力参差不齐，甚至在设计图纸时闭门造车，导致行政服务效率低下，也为项目顺利开竣工埋下隐患。今年金湖县把项目联合踏勘再提前，以“行政踏勘”带动“设计踏勘”，全面帮助项目完善设计踏勘环节，确保设计单位按项目实际切实设计图纸。

二是同步辅导，确保设计准确。以提升项目全链条审批时效为目标，优化工程规划许可阶段事项办理流程，充分利用项目设计前的准备时间，由数据局牵头为企业，开展属地政府、各涉审部门联合辅导，同步给项目提出符合实际的规划设计和工程建设要求，帮助市场主体规范设计图纸，避免设计“踩雷”。

三是同步设计，生成优质图纸。根据行政辅导意见，设计单位对设计初稿图纸进行深化，避免违反设计条件、规范等情形，并按照《金湖县建设工程电子报建技术规则》进行图纸规整和图纸复核，形成一套优质规划方案图和工程施工图。

四是同步审图，保障审查效率。设计成果完成后，由数据局结合“G101特快专审”服务平台开展规划数字审查。一次性通过的项目，直接由住建局协助，在最短时间内报送完成施工图审查，以高质量设计图纸、高效率审图模式助力项目今早落地。

下一步，金湖县将继续在流程再造和制度创新上下功夫，开拓创新，擦亮“金服务”金字招牌，切实提高政务服务效能，不断推动营商环境优化，为全县高质量发展蓄势聚能。