“宿豫区仰化镇涧河社区被住房城乡建设部作为现代宜居农房典型案例向全国推广”“今年1—9月，宿豫区实施设备投资超千万元技改项目35个，竣工项目22个，实现省首台（套）重大装备认定‘零的突破’”……日前，宿豫区开展第三季度“我晒实绩你来评”活动，65名来自全区各单位的“一把手”清单化、项目化“晾晒”工作实绩，充分释放激励鞭策的正向效应。
近年来，宿豫区聚焦制约干部敢为善为的难点、堵点问题，靶向施策、持续发力，创新出台《宿豫区激励干部担当作为十条措施》，通过导向引领、培训赋能、关心帮助，激励广大干部担当作为，为打造“五大高地”、全面推进“强富美高”新宿豫现代化建设注入不竭动力。
树立鲜明导向
推动“能者上、庸者下”
坚持在一线选干部、为发展配干部、凭实绩用干部。宿豫区坚持将“考人”与“考事”紧密结合，出台《一线考察干部工作实施办法》，一月一主题、一期一专报，深入经济发展、乡村振兴等八大领域“嵌入考察”，一人一档建立“优秀库”和“预警库”，作为干部选配的重要参考。去年以来，宿豫区累计在一线考察干部180余名，形成专报8期，提拔重用30余名在一线考察中表现优秀的干部。
“她工作太拼了！扎根乡镇二十余年，一直奔在前头、冲在一线，带领条线人员积极开展农业招商、收集企业诉求、加快项目落地，先后参与招引江苏益客食品集团股份有限公司、正大食品（宿迁）有限公司等多家上市公司。”提到来龙镇党委副书记朱凤莲，镇村干部都由衷地佩服。因“辛苦指数”高、工作成绩突出，朱凤莲被提拔为来龙镇人大主席。
只要干得好，组织就能看得见。宿豫区按期开展“辛苦指数”量化评估、季度“实绩晾晒”，科学绘制干部工作推动力、统筹协调力等“五力图”，注重从发展主战场、一线艰苦岗位选拔干部。今年以来，宿豫区94名“辛苦指数”高、工作成绩突出的干部被提拔重用或晋升职级。
在第6期一线考察中，宿豫区某乡镇的一名领导班子成员在省道沿线综合环境整治工作中，因推进不力，“辛苦指数”排名连续落后，干群评价较差，被予以处理。
2023年，宿豫区464名负重担当的干部获评优秀等次并被通报表扬，8名“辛苦指数”排名长期靠后、不担当、不作为的干部被取消评优资格，进一步发挥干部考核评价的激励约束作用。
大力培育赋能
实现“多层次、全链条”
“开展招商引资，不能只关注投资额和产值，还要看对产业的带动作用。只有将项目与我区优势进行结合，经济发展才会如虎添翼！”在第4期领导干部“豫鸣讲坛”上，宿豫区商务局党组书记、局长王化文为全区“一把手”和部分年轻干部作专题授课。
干部敢为，既需“敢”的魄力，更需“为”的本领。宿豫区创新搭建“豫鸣讲坛”交流展示平台，邀请各单位“一把手”，以讲促学促提升、以讲促干促发展，推动广大干部在“学深悟透”中增强实干本领，推动各项工作“对标补差、提质提速、争先进位”。截至目前，“豫鸣讲坛”已举办6期，线上线下覆盖干群超4万余人次。同时，围绕经济发展、乡村振兴、城建规划等工作，开设专业型干部“菁智学谈”，通过“小班化”“拉练式”培训，为专业干部充电赋能。
“上午聆听了人工智能主题讲座，下午前往阿里云工业互联网创新中心开展实地调研，晚上分组开展集体交流讨论，我对新质生产力有了更全面、更系统的理解。”在今年3月举办的省选调生综合素质提升培训班上，学员们纷纷表示，此次培训既有知识讲解、又有实地调研，发达地区的先进经验呈现得更立体了、下一步的工作思路更加清晰了。
既要有识“良将”的平台，更要有炼“闯将”的舞台。去年以来，宿豫区深入实施“五抓五比五提升，笃行实干建新功”行动，集中选派40余名优秀青年人才和年轻干部到招商引资、乡村振兴等重点岗位挂职任职，实现推动高质量发展和干部全过程培养的互促双赢。一批敢于到一线、有培养潜力的年轻干部被纳入优秀干部“储备库”，有针对性地优化成长路径，在“淬火成钢”中得到提拔使用，树立了重实践、重实干的鲜明导向。
倾心关爱帮助
突出“重基层、抓管理”
“组织上的关心关爱是我们基层干部心无旁骛干事创业的坚强后盾。”连续2年考核优秀的基层干部张颖，得知能够参加2023年第二期健康休养后激动地说。
近年来，宿豫区坚持打好干部政治激励、物质奖励和精神激励组合拳，创新出台《干部“关爱十条”实施意见》，从设立大病关爱基金、提供子女教育服务、关心关爱干部家庭、厚爱优待基层干部等10方面细化关爱举措，财政、人社、教育等部门协调联动、提供保障。3年间组织开展4批次127名优秀公务员参加健康休养，解决子女教育、大病帮扶等问题15个。
“在‘三领域一岗位’警示教育活动中，一个个违法违纪的案例、一段段劝诫向善的忏悔，让我内心受到了极大的警醒和触动，今后，我一定谨慎走好每一步。”宿豫区卫健局健康促进和宣传科科长訾淑娟说。
严管就是厚爱。近年来，宿豫区加强干部教育管理监督，出台《干部不担当不作为靶向监督实施办法》，提炼总结、延伸细化不担当不作为20条具体情形，推动干部针对性自我检视、时时自警自省。同时，紧盯重点岗位干部“关键少数”，利用“线上”民主测评程序，每半年开展线上民主测评、量化评分，每季度收集不担当不作为案例，分领域分批次开展“镜鉴警示教育”，切实把教育管理成果转化为干部干事创业的内生动力。
“激励干部担当作为是一项系统工程，必须系统施治、综合施策，构建全要素、全链条的正向激励体系，持续推进有关政策措施落地见效。”宿豫区委组织部相关负责人表示，将进一步加强组织领导，统筹用好各项激励措施，引导广大干部坚定必胜之志、奋起决战之勇，在推动中国式现代化宿豫新实践中奋力担当使命、争取更大光荣。（陈冲 杨韬）
