赣榆：“三全”绩效管理体系筑牢廉政之基

为深入推进清廉财政建设，创新预算管理方式，规范财政资金管理，我区注重结果导向、强调成本效益，以构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系为目标，夯基础、抓环节，将绩效融入预算管理全过程，多措并举打造清廉财政、阳光财政。

建机制，扎笼子。围绕预算管理的主要内容和环节，制定了绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、绩效评估等四项制度，以及预算绩效管理考核、规范第三方机构等管理办法，为全面实施预算绩效管理提供制度保障，让绩效管理贯穿预算执行全生命周期，筑牢廉政之基，确保各领域各环节有规可循、有章可依，实现机制防腐。

定规范，把关口。编写《绩效目标规范性说明》，印发到区级全部预算单位，提升绩效目标编制规范化水平；开展分行业分领域绩效指标试点建设，推进个性化绩效指标编制质量。2023年完成8个部门106个功能科目2077个绩效指标建设，2024年又启动了16个部门的分行业分领域绩效指标建设；把好审核关口。借助《绩效目标规范性说明》和分行业分领域绩效指标手册，提升财政业务科室审核水平，把好绩效目标编制、绩效监控和自评价环节的审核关口，促进区级部门单位规范使用财政资金，推进源头防腐。

抓整改，促应用。为了促进重点评价报告落地应用，在书面征求意见的基础上，召集被评价单位分管领导、项目负责人、财务负责人，第三方评价机构负责人，召开结果应用分析会，针对重点评价报告中发现的问题、第三方提出的建议，进行系统分析研究，以落地可行为准则，推进问题整改，实现评价结果应用。2022、2023两年对17个部门开展重点绩效评价，督促部门整改问题99个，其中制定或修订管理类制度4个，有效发挥了评价防腐的作用。