蒋虎雄
今年以来,仙居县白塔镇面向全国招募乡村运营合伙人,广邀懂经营、有情怀、有能力的人才来当“神仙掌柜”,目前已落地乡村运营项目23个,有效盘活了村社闲置资源,激发了乡村振兴内在动力(6月30日《台州日报》)。
眼下,美丽乡村正从建设转向运营时代。乡村振兴大棋局,产业兴旺是关键,白塔先行一步,以资源、资本、人才深度融合助推乡村振兴的做法,让人眼前一亮。
乡村运营模式很多,白塔做了最贴合实际的选择,那就是依托神仙居景区,以村社闲置土地、房屋、山林等资源来吸引人才与资金。村集体与投资者是合伙人关系,并非原先的一租了之,而是在乡村运营项目中适当占比。
引得来,还要留得住、能发展。白塔强化政府主导作用,积极搭建平台、出台扶持政策,同时敢于创新。比如镇聘村用机制,打破户籍、地域限制,探索吸纳有意愿的乡村运营合伙人为新型村级后备干部,条件成熟的则培养为村“两委”干部。如此一来,乡村运营合伙人既能“当家无忧”,也能更好发挥乡村振兴带头人的作用。
一招“先”,满盘“活”。在白塔,各种乡村运营项目呈现星火燎原之势,便是最有力的佐证。乡村运营合伙人与政府、村社、村民实现四方共赢,这样的探索与实践,值得各地借鉴。
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