为做好数字金融大文章，赣榆农商银行认真落实《推动数字金融高质量发展行动方案》要求，坚持从强化组织推进、搭建数字金融生态等方面入手，全面加强数字金融建设。
为强化组织推进，该行制定《江苏赣榆农村商业银行股份有限公司2024—2026年数字化转型规划》，明确实施路径和具体策略，建立“一把手”负责制与高效统筹协调机制；成立由董事长任组长的数字化转型领导小组，为数字化转型工作的顺利推进提供了有力保障；实行科技部门研发人员包片策略，不定期召开科技需求会，缩短需求传递链条，提升开发效率；构建自主研发体系，数字银行、绩效系统、大数据平台和运管系统等关键项目实现自主运维、自主开发，有效降低外部依赖。
同时，强化数字生态建设。该行建立数字金融服务生态建设农村集体资金分户系统及“三资”可视化监管平台、校园资金账户监管系统，打造智慧校园、智慧医疗等金融场景；丰富养老金融服务，优化手机银行APP适老版本，突出查询、转账及缴费等老年人常用功能；营造高效安全的支付环境，完善支付服务适老化便利设施；建设农村普惠金融服务点，叠加水电煤、有线电视和话费充值等多项生活缴费及养老保险、医疗保险等民生缴费业务；持续完善数字人民币受理环境，确保数字人民币各项业务有序推进。
此外，该行还强化科技能力支撑。加强数字化人才选拔和使用，制定数字化岗位能力模型，明确各岗位所需技能、知识与素质的人才；建立数字化团队运作机制，根据各部门需求灵活调配人才，实现跨部门协作；加强数据安全，组织开展《网络安全法》《数据安全法》等专题培训，通过OA实现全过程监控，记录数据的流转路径、使用时间、使用人员等关键信息，便于后续的数据审计和追溯；定期组织数据和网络安全风险评估，识别潜在风险点，及时整改提升。同时，根据青藤云安全软件扫描出的漏洞及入侵告警，及时发现并修复安全漏洞，提升整体安全防护水平；加强数字金融风险防范，利用合规管理平台开展合规审查、制度审核；持续开展外包风险排查，关注并及时审核各条线涉及外部合作方准入管理、持续评估和退出的机制。
