长江之滨的江苏华电句容发电有限公司（以下简称：句电公司），4台百万千瓦机组正源源不断输送电力。作为江苏省装机容量最大的发电企业，公司实施“铸魂、聚智、励能、幸福”四大工程，打造既有家国情怀又具创新活力的产业工人队伍，也为创建“世界一流水平港电一体化示范单位”注入澎湃动力。
铸魂，党建引领铸红色引擎
在句电公司运行部集控室，值长董海玲正专注监控机组参数。这位2015年入职的东南大学硕士，从弱电专业跨界到强电领域，用6年时间成长为技术骨干。“刚入职时，我每天学习到凌晨两点，新婚第三天就赶赴外地培训。”谈及这段奋斗历程，董海玲语气中透露出执着，“拼搏不仅是具体的行动，更是一种刻在骨子里的精神追求，这是我们公司铸魂工程的生动写照。”
句电公司党委将思想政治教育与生产实践深度融合，通过党员“五亮工程”激发内生动力。全体党员亮出管理类提升项目87项、生产类攻关项目112项。董海玲所在的运行党支部更是将“党建+技术攻关”落到实处。她带领团队完成的课题先后获江苏省电力行业优秀QC成果三等奖、二等奖，两项发明专利被受理。“党组织的引领让我深刻体会到，个人成长与企业发展、国家能源安全紧密相连。”董海玲说。
聚智，创新平台激技术潜能
“我们不仅要解决‘卡脖子’问题，更要让创新成果真正落地。”在设备部热控专业实验室，党支部书记解建萍正带领团队调试自主研发的DCS系统。2021年，她牵头完成集团内首台百万机组国产化控制系统改造，打破欧美技术垄断。
句电公司以劳模团队（职工）、“晓斌大匠”、“金山”节能环保青年创新、“康师傅”培修创工作室、卓越创新管理工作室为孵化平台，形成职工创新工作室集群，建立“岗位专家、技能讲师团、专业人才”三支攻关队伍。这套创新体系活力迸发，自2018年起，职工创新工作室集群累计开展技术攻关项目80余项、QC课题攻关100余项。在创新成果转化方面，共斩获集团创新创效成果等50余项，其中十余项成果获得国家实用新型专利，为企业创新发展筑牢坚实根基。
设备部“康师傅”培修创工作室堪称其中的佼佼者。一年间，工作室成功完成重大缺陷在线消缺19次，保障了设备稳定运行。在全力攻坚生产难题的过程中，工作室不忘培育人才，持续锻炼部门青年员工。1号机组DCS系统改造项目凭借创新性与实用性，入选中国华电集团科技进步奖，成为行业标杆。
励能，多元培养助人才成长
提及“江苏华电首位百万机组女主值”“江苏华电首位百万机组女单元长”“江苏华电首位百万机组女值长”等荣誉，董海玲总是报以谦逊的微笑。她将个人成长归功于身边始终保持高水准的专业团队以及企业的“六五三”素质提升工程。在这个充满凝聚力的集体中，她从一名青涩学员逐步成长为技术领军人物。
近年来，句电公司深入推进职工全员素质“登高”工程，构建起“六位一体”的培养机制。通过建立产业工人绩效考核、技能资格挂钩、取证专项奖励、交流任职、轮岗锻炼、培养评价等六大机制，配套实施党组织重视、人才分级规划、发展渠道畅通、成长路径多元、强化培训保障等五项举措，叠加绩效激励、岗位激励、价值激励三重驱动，形成了 “机制保障+举措支撑+激励引导”的立体化培养体系。这一创新模式下，走出了从普通巡检员成长为江苏华电首位百万机组女值长董海玲。
此外，通过“10+N”培训体系，公司年均开展技能竞赛50余项，1500余人次参与，让产业工人真正实现“有为更有位”。
幸福，共建共享聚发展合力
“夏送清凉、冬送温暖，公司连我们的棉耳罩都考虑到了。”在生产现场，一线工人老张对记者竖起大拇指。句电公司始终秉持关爱一线职工的理念，大力推行向一线倾斜的薪酬政策，专门设立了燃料管理奖、节能管理奖、缺陷管理奖等多项专项奖励，让一线职工劳有所得、干有奔头，充分调动大家的工作积极性。
句电公司高度重视工会组织在劳动关系协调机制方面的关键作用，以组织领导到位、制度规范到位、监督检查到位“三个到位”为抓手，让民主管理工作得以常态化开展。无论是公司各部门人员转岗招聘，还是党员发展、月度绩效考核等重要事项，均在厂务公开网页等平台全面公示，主动接受全体职工群众的监督，确保各项工作公开透明、公正公平。同时，积极组织中医理疗、职工疗休养等丰富活动，从物质保障到精神关怀，全方位打造充满人文关怀、温馨和谐的“幸福企业”。
如今的句电公司，产业工人正以昂扬姿态投身能源保供与绿色转型。从技术攻关到创新突破，从技能竞赛到职工疗休养，“四大工程”正持续释放改革红利，让这家老牌能源企业在产改浪潮中焕发新的时代风采。（记者 王圆梦 通讯员 陈雷 李飞）
