“首店”进得来，也要留得下

项瑶莹

如今，在不少城市的商业中心街区，“首店经济”蓬勃发展。“首店经济”，顾名思义，是指一个区域利用特有的资源优势，吸引国内外品牌在区域首次开设门店，使品牌价值与区域资源实现最优耦合，由此对该区域经济发展产生积极影响的一种经济形态。

正因为“首店经济”的正向效应，不少地方政府在打造特色商业街区的时候，都将目光聚焦在开设“首店”。据公开数据显示，截至今年6月，椒江区就引进18家“首店”，当地希望以此挖掘城市消费潜力、激发市场活力，厚植现代都市产业。

“首店”的稀缺性和新鲜度，不仅为市民带来全新的消费体验，更契合了年轻消费者尝鲜和追求新奇的心理状态。因此，“首店”自带流量密码。不过值得关注的是，在一批“首店”火起来的同时，也有一些“首店”悄然退场。如何让“网红”变“长红”，各地也在不断探索。

对企业来讲，应充分关注消费市场多元化特征，要注重创造新的消费需求，不断丰富产品与服务。或是让老产品重焕新生机，或是推陈出新，提供新产品、打造新场景、构建新运营，推进线上线下全场景整合及文旅体等多产业融合发展，把短期流量做成长期的复购增量。

对政府而言，不仅要致力于打造顶级商圈，也要持续升级特色商业街区，让各式各样的品牌尽情施展，形成共赢。其次，不断优化营商环境，包括出台扶持与引导首店经济发展的政策、开启首店服务“绿色通道”、完善商业基础设施等，让企业引得进、留下来。最后，探索更多创新玩法，以适应更多消费群体的需求，变“流量”为“留量”，变“流量”为“销量”。