今年以来，赣榆农商银行始终坚持以审计项目为引领，充分发挥监督与服务并重职能，加大审计监督力度、创新审计方式方法、提升审计专业能力、提高审计质量效率，以高质量审计助推各项业务高质量发展。
该行健全审计工作机制。健全审计工作制度体系。形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度规范运转的良好局面。完善内部审计操作流程，实现对审计工作全流程、全要素和全人员的质量控制。推进审计工作规范化管理。严格按照审计作业标准操作，不断健全审计质量责任追究机制，严格界定和明确审计操作各环节的职责，并列入岗位责任制考核范围，予以过错责任追究，督促各环节人员强化责任意识，切实履行职责。
同时，加强审计项目统筹。该行紧盯金融风险确定内控审计对象，重点关注业务真实性和重大风险，并面向未来关注新型风险，及时揭露和反映新问题、新情况，加大审计监督力度。紧盯队伍建设做好干部离任审计。计划在三年内对所有管理人员在任期届满或任期内调任、提拔等事项前进行离任审计，对被审计对象任期内履职情况进行全面画像，使任中审计结果真正作为考核、任免、奖惩干部的重要依据。
此外，该行强化审计质量控制。事前精心设计，做到有的放矢；事中严密控制，建立审计项目后督机制，事后总结思考，每个项目结束后建立相应档案材料；建立审计项目评价机制，全面评估审计效果，总结经验、分析得失，推进审计质量提升。建立健全整改长效机制。对近年来审计发现的问题及整改情况，明确整改落实的责任、工作职责、整改督导、考核问责等内容。将审计结果及整改情况作为领导干部画像、考核、任免、奖惩的重要依据，促进审计整改与管理相结合。
（张 梅 吕秀轩）
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