近年来,上海市普陀区探索“善治理”模式下楼宇党建新路径,强化凝聚引领,突出资源整合,促进共建共享,推动党的基层组织建设真正覆盖到经济社会最活跃的经络上。
答好治理体系严密发展的“基础题”。健全楼宇党委架构,街道分管领导分片包块,统筹协调相关楼宇重大事项;选派“两新”专职党群工作者担任楼宇党委书记,驻楼联企;设5—7名党委委员,由各楼宇党组织负责人和党建指导员担任。以“一楼一委”“多楼一委”方式灵活设置楼委会,驻楼实体运作。打造26个楼宇党群服务阵地,提供党性教育类服务。
答好治理机制完善健全的“创新题”。健全区领导常态化走访楼宇重点企业机制,选派30余名优秀专职党群工作者常态化驻点26个楼宇,收集问题,归口上报。开展“每月一议”,由楼委会主任主持,结合实地接访、上门走访、线上沟通等方式,聚焦企业和员工共性需求、“急难愁盼”收集议题。开展“双月一商”,由楼宇党委书记主持,结合议题安排,围绕楼内公共事务、行业事项、重大活动进行商讨,让“问题不出楼”。开展“每年一评”,由楼宇党委、楼委会联合召集,邀请企业代表、员工代表进行楼宇工作满意度测评,将评价结果作为干部年度考核的参考依据。推动楼委会与10个街镇党群服务中心、52个居民区结对共建。
答好治理效能统筹提升的“实践题”。围绕企业和员工关心的税收减免、社保缴费、入托入学等事项,推动“一楼通办”,建立“一口受理—后台跑办—跟踪服务—办理到位”服务闭环。梳理“一网通办”政务服务事项,推出楼宇“一网直办”服务事项清单69项,当场办结;对无法当场办理的事项,提供协助代办。对企业员工个性化诉求,提供电话预约方式,提供上门帮办。