近日获悉，市供销合作总社紧紧围绕市委、市政府工作部署，今年将全面深入实施“五大行动”，开展“供销集市”系列产销对接活动50场以上；建设供销综合为农服务中心10家以上；培育金牌农产品经纪人170人；带动1600户低收入农民实现增收；省、市、区三级供销社合作共建供销大农场，打造全省供销系统为农服务示范基地，努力为推进乡村全面振兴、加快建设农业强市作出更大贡献。
综合改革持续深化行动。完善联合社治理机制，推进“常州数字供销”建设，为农民群众提供产销对接、农资供应等综合服务；加强对农资、农产品经纪人、再生资源协会业务指导；做好“十五五”规划编制工作，发挥规划对供销合作社改革发展的指导引领作用。
基层组织强基赋能行动。深入实施“千县千社质量提升行动”，加快建设一批服务功能全、社会形象好、可持续发展能力强的示范基层社。以项目为牵引，积极参与农药包装废弃物回收处置、供销惠农保险、再生资源回收利用和供销新能源驿站建设，提升综合服务能力。加强农合联、农村综合服务社长效管理，鼓励农合联探索实体化运营，深化农业产业链服务，以特色产业发展带动基层组织提质增效。
为农服务提质扩面行动。进一步健全完善农资三级配送服务体系，扩大农药零差率集采统配服务范围，试点开展化肥淡季（应急）储备，扩大全市供销系统农资供应覆盖面和市场占有率。通过整合服务资源、提升服务能力，提供生产性全程托管服务或按需开展配方施肥、统防统治、农机作业等环节服务，进一步拓展农业社会化服务区域和范围，全年完成农业社会化服务面积2万亩以上。打造“供销集市”等惠民服务品牌，开展“供销集市”“名优农产品进机关”等产销对接活动50场以上。
社有企业盘活增效行动。成立各级社有资本投资运营平台，进一步优化完善社有资本布局，重点投向农资、农产品流通、农业社会化服务、再生资源循环利用等服务领域，提升社有资本运行效率，发展壮大社有经济。充分利用“常州数字供销平台”“一产一策”制订盘活计划。加强各层级社有企业的产权、资本和业务联结，推动跨区域横向联合和跨层级纵向整合，实现社有企业转型升级、协同发展。
干部队伍凝神聚力行动。修订完善《供销合作社知识读本》，编制《常州供销口述史》；积极开展结对共建社区“双报到双服务”活动，深入推进作风建设“网上民调”问题“回头看”专题调研。
