“三步走”提升城维资金管理水平

围绕提升资金使用绩效的目标，市住建局持续强化城维资金管理意识，拓展工作思路，改进工作方法，让有限的资金发挥出更大的效益。

规范城维预算编制。各单位按照当年预算编制要求、项目实施进度和付款节点，结合项目实施情况、预计支付额和以前年度项目结转预计支付额，合理编制下一年度城维资金预算，并在年中实施一次预算调整，科学反映当年预算情况。

实行项目合同备案。城维项目合同须经本单位法制部门或法律顾问审查方可签订，签订后送局相关处室备案，并上传至市本级政府投资项目综合业务管理平台审核，未经合同备案的，原则上不予以支付项目资金。

优化资金拨付流程。使用城维资金跟踪单，每个项目从资金批复开始进行编号，按编号建立项目档案。通过跟踪单，及时了解项目进展及资金使用情况，实现了项目源头管控、过程管控、线上线下同步管控。