自江苏省联社“龙腾迎春展担当‘五比五看’促发展”专项活动开展以来，赣榆农商银行紧紧围绕竞赛要求，立足早谋划、早部署、早行动，凝心聚力、真抓实干，誓夺开门红全面胜利。截至目前，该行各项存款余额达286.26亿元，较年初增长33亿元;各项贷款余额207.64亿元，较年初增长26.16亿元。
该行坚持党建引领，助推业务发展。该行不断巩固深化党建共建成果，深入推进党建工作与业务融合发展。一是构建多级包片推进机制。以区级党建共建单位为基础，领导班子分片区包挂对接各部委办局，加强外部沟通与协调，为旺季营销营造良好发展环境。机关部室分片区包挂督导，指导基层支部加强与共建乡镇党委、行政村对接，每日对网点存贷款、等重点指标督导调度，全力营造奋勇争先的良好氛围。二是成立党员先锋队。抽调机关党员成立旺季柜面赋能小组，充分发挥党员先锋模范作用，加强旺季期间网点厅堂秩序维护、业务引导、厅堂营销、进村走访力度，为旺季业务拓展保驾护航。
同时，坚持服务引领，拓宽营销渠道。提升厅堂营销产能，优化厅堂营销及网点服务考核方案，激励厅堂人员提升服务质量，以优质服务引流客户。制定旺季厅堂营销考核方案，建立厅堂人员考核激励机制，加大奖惩力度，调动厅堂人员营销积极性。提升网格营销质效。将城区市场划分为13个网格，成立“红马甲”营销队伍，聚焦个体工商户等重点群体常态化开展走访;将农区按村划分网格，聚焦乡村振兴带头人、外出务工人员等重点群体，组织客户经理深入网格村开展“送福进村”“送福进社区”等活动，通过建立客户档案，全面满足存量客户、新增客户等多种需求。
该行还坚持科技引领，提升营销质效。强化数据赋能，以客户群大数据为载体，深挖数据背后潜在逻辑，精准形成多项数据清单，绘制网格地图，完善地图式网格化走访系统，提高营销精准性。此外，深挖场景营销潜力。围绕“衣、食、住、行”等民生场景，加强场景联动产品推广。以“智慧校园”“智慧校车”“E驾金”等场景为载体，积极推进社保卡“二换三”、数字人民币、“驾E贷”等业务拓展，提升资金沉淀、客户代发、优质收单等一揽子营销成效。 (吕秀轩)
