海宁市聚焦工程项目建设痛点堵点，通过推行协同管理服务、实施分期竣工验收、强化事中事后监管等方式，率先探索工程建设项目分期验收实施路径，有效缩短项目建成投产周期，全面提升政务服务便捷度和企业办事创业获得感。目前，已成功验收项目5个，项目平均提前5个月投入使用，有效释放了企业资金6.2亿。
坚持“化整为零”破题，协同创新增值服务模式
一是再造验收流程。将原“需所有工程全部完成后方可验收”优化调整为“按企业所需可分区分幢或分层验收”，变“整体推进”为“重点突破”。
二是坚持协同高效。建立跨部门联动协同工作机制，在工程具备验收条件后，建设主管部门协同资规、气象等部门，现场组织工程质量、消防、人防验收及规划核实确认，变“单一验收”为“联合验收”。
三是创新验登合一。在完善竣工联合验收基础上，推行工程项目“验收即发证”服务，即局部工程验收通过后即可办理竣工备案、发放不动产权证书，变“串联审批”为“并行办理”。一般项目从验收备案到领证缩短至1个工作日。
聚焦“精准高效”推进，有效提升项目建设效率
一是统一标准建体系。出台《海宁市建筑工程项目分期验收实施细则（试行）》及工作指引，梳理规范分期验收业务办理标准，明确实施范围、实施条件、组织形式等操作细则，构建分期验收体系。
二是提档管理把方向。按照“自主申请、符合实际”的原则，建立分期验收项目意向库，跟踪服务项目建设，精准掌握进展情况，及时启动建设项目验收程序。目前在库管理项目32个，已对28个项目开展提前介入服务。
三是全程代办优服务。以企业需求为导向，完善代办员队伍制度，落实专人跟踪负责项目建设进度，推出“审批提前辅导”“项目分级协调”“服务定期上门”等服务方式，全程帮办代办。
以“监管闭环”管理，持续优化企业投资环境
一是源头推动，主动靠前。在规划、设计阶段协助建设单位及早谋划，指导设计单位按照规范标准提前做好施工图纸设计，从设计之初便为后续验收、提前投产做好准备和创造条件。
二是科学划分，有序合规。依托“小杰帮您办”服务品牌，“一对一”专人对接项目，根据面积、功能、结构等科学划分实施区域，个性定制项目分期验收计划，建立从施工到办证工作“菜单”，确保项目符合验收标准要求和程序。
三是跟踪监管，保障安全。通过“浙里建”平台，行业主管部门对已验收单体合规使用情况进行日常监管，对项目整体推进情况开展定期跟踪监督，确保项目整体符合建设工程竣工验收要求，保证项目依法建设和合规使用。
