近年来，洪泽区产改工作多方发力、多点实施、多面开展，通过组织引领、以点覆面、产业赋能的方式，在聚焦产改赋能、链上融合、活力迸发等方面取得显著成效。
组织引领聚焦产改赋能。统筹各方资源，积极组织推动，加强引领、分类指导。开展供需对接，形成工作合力，构建党政支持、工会牵头、上下联动、共同推进的全新工作格局，进一步提升产改推动力、扩大产改影响力、凝聚产改向心力，奋力推进产改工作与中心工作同心同向、同频共振。去年初，洪泽区召开产改联席会议，签订承诺书；年中召开产改工作汇报推进会，组织专题培训；年末开展园区、镇街及相关部门专项督查并完善“边督边改”机制，强化督查评估效果。
以点覆面聚焦链上融合。洪泽区共有110家产改试点企业，全面覆盖产业工人1.8万人，通过以点覆面、点面结合的方式，以示范引领推进洪泽产改“遍地开花”，全面开展。建立“区—园区—镇街—企业”四级试点体系，坚持问题导向，保持企业产改试点和园区、镇街产改方向一致，实现产改工作多点开展、连点成线。联合高新纺织产业党委、纺织产业联合工会，成立产改指导站，打造企业产改阵地，将组织嵌在链上、要素聚在链上、服务融在链上，推进产改延伸扩面，推动产改分层覆盖、有效覆盖、全面覆盖，进一步增强产改试点成效。
产业赋能聚焦活力迸发。推动产教融合，成立纺织学院、工匠学院、产业工人技能培训联盟等，打造职工人才“孵化池”，为近3000名一线职工进行岗前培训，教授职业技能，助力企业发展。赋能产业成长，打造产改工作“新引擎”，以强大的动力助力产改水平提升、推动产改质量增长、激发产改活力迸发。仅上一年度，开展“劳模工匠助企行”系列活动，推动劳模工匠与科技镇长团联动，破解企业技术难题3个；推行师徒绩效同步考核，评出优秀师徒20对；“五小”活动硕果累累，荣获市级优秀项目3个、省级优秀项目1个、市级职工十大科技创新成果1项、一线职工发明创造6项；提升能级工资协商，健全技能人才薪酬激励，全年24名职工通过技术技能，职务序列得到晋升。
