近年来，南通市人社局高度重视年轻干部培养工作，始终站在战略和全局高度统筹谋划、系统推进，遵循干部成长规律和新时代要求，科学施策、持久用力，构建形成了适应形势发展需要的年轻干部培养体系，为推动人社事业高质量发展奠定了有力基础。
筑牢信念强根基，拧紧思想“总开关”
习近平总书记指出，“青年时代树立正确的理想、坚定的信念十分紧要，不仅要树立，而且要在心中扎根。”为确保年轻干部在职业生涯伊始就树立正确的世界观、人生观和价值观，南通市人社局多点发力筑牢年轻干部思想根基。抓紧抓实政治建设。通过举办专题培训、邀请专家授课等形式，把学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课。严肃党内政治生活，开展党员“三会一课”、主题党日等活动，支部书记不定期教育引导支部年轻干部加强党性锻炼，开展批评和自我批评，提高思想政治水平。紧密关注思想动态。结合人社工作实际和干部队伍现状，为青年干部群体安排职场导师，不定期开展工作交流、专题授课、政策研讨等，强化年轻干部身份意识和责任意识。指定专人考察年轻干部日常表现，了解其政治立场、大局观念、宗旨意识等情况，切实做到精准画像，确保思想不滑坡。一线聆听青年心声。局主要领导每年抽半天时间，带领局党组成员与系统内年轻干部进行面对面座谈，听取思想汇报和意见建议，年轻干部围绕工作实际谈感受、谈收获、谈体悟，大家在相互交流中增进了解，在分享心得中展示自我，在聆听教诲中统一思想。
抓实培养重历练，提升履职“续航力”
习近平总书记多次强调，“广大党员干部要不断提高推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的本领。”南通市人社局注重年轻干部的实践锻炼、专业训练，不断练就年轻干部敢于担当、能担重任的“铁肩膀”。加强培训蓄能。把教育培训列为高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，连续多年举办年轻干部培训班。培训前，局党组专门研究部署调研，结合人社事业发展需要和年轻干部成长需求，精心设计方案，科学设置课程，优化培训方式，注重需求导向、实际导向和实效导向，突出学以致用、用以促学、学用相长。强化岗位历练。为打牢综合素质基础，对于新入职的年轻干部，原则上先安排到群众办事窗口、信访、执法维权等一线岗位历练。同时，统筹安排其他年轻干部每周利用两个半天时间在政务中心人社综合服务大厅、维权大厅、信访一线等岗位进行驻点跟班学习，期限一年，期满后考核鉴定。拓宽锻炼平台。选派干部参与处置急难险重任务和应急突发事件，锻炼干部在关键事、关键时的担当能力。安排干部参加全局性专项工作小组，提供锻炼平台，培养全局观和实践能力。选派干部参加市委巡察小组、市明察暗访组工作以及其他外部临时性专项工作，提升应对复杂情况和解决实际问题的能力。注重交流展示。推进上挂、下派、外派和单位之间互挂互派，让年轻干部在不同层级、不同领域开阔眼界、学习先进、增长才干。有针对性推荐年轻干部参加公文写作比赛、辩论赛、演讲比赛、调研等活动，培养、发现各领域潜在人才，引导年轻干部在学中比、在比中学，展示人社青年干部风采。
树立导向扬正气，激励干部“敢担当”
习近平总书记指出，“要大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。”南通市人社局牢固树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，破除论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念，优化干部实绩记录评价机制，不断加大选拔使用优秀年轻干部的力度。分类建立信息库。注重年轻干部一贯表现，对于近5年内有3次考核等次“优秀”或被评为“优秀党员”；有2年以上服务窗口、信访、执法维权等一线工作经历且服务对象满意度较高；获得过市局以上层次荣誉；近2年内在省市级以上媒体发表过文章信息等情形的青年干部，按照近期使用、中期培养、长期储备分类优先推荐进入信息库，实行优进绌退、动态管理。共育共管聚合力。在局党组领导下，局系统各处室（单位）高度重视本部门的年轻干部日常管理培养和廉洁教育工作，积极响应、主动参与、资源共享、深化协作，持续完善日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的工作机制。激励使用强担当。坚持多激励，少苛责，主动落实年轻干部容错纠错减责免责情形，让干部们敢为敢干。用好用足职务职级并行、及时奖励、典型选树等措施，及时发现、推荐和使用工作实绩突出、具有发展潜力的优秀年轻干部，发挥“用好一个人，激励一大片”的导向作用。
