和谐物业：党建工作引领企业由弱到强
走进南京和谐物业公司大厦，首先映入眼帘的是悬挂在大厅的一条红色标语：让党旗永远高高飘扬在和谐集团。自企业2005年初成立以来，经过十来年的发展，和谐物业不仅发展成为国家一级物业管理企业，而且逐步壮大为集现代服务业、机械制造、医药销售、餐饮管理、电子商务为一体的大型综合性集团。
“回首走过的历程，探索公司发展壮大的‘密码’，我深切地感受到，公司之所以实现了由弱到强的稳健发展，关键在于紧紧抓住党建这根主线，把党建工作融入企业发展。可以说，企业的发展伴随着党建工作的发展，企业的壮大得益于党建工作的引领。”公司党委书记、董事长周仁权说。
近年来，和谐物业公司党委坚持“为企业所需要、为业主所理解、为职工所拥护、为党员所欢迎”的原则，探索形成了“标准化规范、一体化推进、军事化管理、示范化引领、常态化问效”的“五化党建工作法”，使党建工作成为激发企业前进的“发动机”。在以片区为单位，陆续成立9个党支部的基础上，为进一步规范支部党建工作，公司党委建立了党支部党建工作联系人制度，不仅明确片区党员总监担任支部书记，而且明确非党员总监也要作为党建联系人，配合支部书记开展工作。支部书记、第三片区总监顾菲告诉记者，通过联系人制度，明确片区总监在党建工作中的责任，不仅保障了党建工作的开展，也提升了党组织的感召力。据了解，公司9个片区支部中，目前有7个支部书记由片区总监担任，另外2个片区总监也已申请入党，其他公司管理层中党员比例占30%以上。在重视党的组织建设的同时，公司还按照群团工作相关章程，成立工会、共青团、妇代会等组织，实现党建带工建、团建、妇建共同发展共同进步。
为实现企业党建与企业发展一体化推进、相融共促，和谐物业公司党委提出了“把党建融入经营管理、融入企业发展、融入队伍建设、融入企业文化、融入企业责任”等“六融入”的工作举措，在企业中扎实开展“双强六好”争创活动，即党建强、发展强，生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会评价好，用党建引领企业发展。同时，公司党委还推行党建目标责任制和工作效能双考核，通过随机抽查、明察暗访、交叉检查、专项督查等方式，定期对各支部工作情况、绩效完成情况、党员岗位履职情况进行联动督查，传导压力、压实责任。在党建引领下，和谐物业公司不仅成功实现了单一产业向集团发展的转型，年产值也增长至目前的2.8亿元，公司党委书记周仁权被评为市优秀党务工作者。
在谈到民营企业为何如此重视党建工作时，周仁权告诉记者，作为一名有着近30年党龄的党员，他对党有着深厚的感情，从部队回到地方创业后，心里始终想着党建工作不能丢，要让党建成为企业一面“金字招牌”。为形成人人重视党建工作、支持党建工作的氛围，公司党委明确，项目经理、安保主管、物业主任、保洁主管等关键岗位，党员优先提拔，由各党支部提出建议人选，报公司党委进行德、能、勤、绩、廉等综合性考核后任命；党员员工月薪比同等级非党员员工高15%-20%，但必须履行相应义务，如有党员被多次举报未能发挥先锋模范作用，经组织核实后，予以降薪处罚。
记者在采访中了解到，集团党委还专门编发刊物《和谐》，每季度一期，除了刊发上级党委的新精神新要求、公司党员的学习心得体会外，还重点宣传生产一线党员骨干和优秀员工的先进事迹，让优秀的“领跑”，让一般的“追随”，让较差的“赶超”，达到“点亮一盏灯、照亮一大片”的效果。党员们纷纷表示，在企业内部，党员不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任。党委组建了党员技术攻关小组，搭建了技能大比武平台，引导鞭策党员攻坚克难干在前、重大任务冲在前、危急时刻抢在前、严守纪律做在前。眼下，党员已成为企业最吃香、最受欢迎的员工。
周仁权说，从群众路线到“三严三实”，再到现在开展的“两学一做”，集团党委进一步凝聚形成了“党建工作不是可有可无，而是引领保障企业健康发展；不是可抓可不抓，而是促进企业生产力、核心竞争力；不是时紧时松，而是必须久久为功、持之以恒”的共识。总之，党建做实了就是生产力，做强了就是凝聚力。谈到下一步的打算，周仁权表示，将更加坚定抓党建的信心和决心，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以党建工作的常态长效，推动公司事业长足发展。
本报记者 查金忠 本报通讯员 李敏
