制造业“工业4.0”背后关键是人的创业激情
南钢推行全员合伙人制度
开了全国第一家钢铁板材尾材网上“淘宝店”，为客户个性化定制钢铁产品······我国老牌钢企、世界知名的千万吨级特钢企业南钢瞄准细分市场，在供给侧改革上精准发力，走出了一条成功的创新之路。10月17日，南钢股份发布业绩预告，公司预计2017年1-9月归属上市公司股东的净利润20.50亿元，同比变动800.00%。在近日国务院第四次大督查中，南钢在供给侧改革方面的创新探索受到表扬。
钢铁材料“淘宝网”开张
“钢宝网”是南钢旗下江苏金贸钢宝电子商务股份有限公司的钢铁产品B2B电子商务平台，目前是国内最大的中厚板尾材线上交易平台，为客户提供定制化加工、包装、配送等O2O延伸服务，同时提供原料采购及副产品、循环物资线上拍卖等增值服务，现已累积客户6000多个，去年年成交额15.5亿元，今年1-9月成交额已达29.7亿元。
“创办钢宝网是为了处理企业积压的各类板材尾材。后来在细分市场，发现有许多小客户因需求量小找不到厂家生产，平台出现后实现了多方共赢，销路和影响也逐渐扩大。”江苏金贸钢宝电子商务股份有限公司董事长范金城说。
记者了解到，“钢宝网”的差异化、个性化服务对钢板尾材进行价值链的分解、整合、重构、提升，构建了产品和服务的提供者、需求者以及中间服务商（物流、交付、评估等）的生态体系，进而整合需求并撮合交易。原来打包销售的尾材变成单张零售，提升了“卖不掉”尾材的利润空间，又化解了客户“买不到”现货的燃眉之急。
如今“钢宝网”名气越来越大，行业资源也逐渐聚拢，鞍钢、兴澄特钢等全国10多家钢厂都把尾材放在南钢的钢宝网上卖。年销售额数十亿元，让南钢人尝到了供给侧改革的甜头。
瞄准智能制造与“互联网+”
个性化定制对钢铁企业的设计和供给能力提出了更高的要求。以造船行业为例，过去造一条大船需要800多种规格的钢材，现在为了规模化拼装生产可能需要2700多种规格钢材。客户的需求倒逼钢企迭代升级。围绕中国制造2025的规划，南钢近年来着力打造自己工业4.0体系，推进智能制造由生产型向服务型企业转型发展。
智能制造与“互联网+”的先进技术手段的运用，供应、制造、销售信息数据化、智慧化的制造业“工业4.0”在南钢已初具雏形。
推行“全员合伙人”制度
如今，南钢已成为世界知名的千万吨级的特钢企业，特别是在中厚板领域，南钢是世界排名前三的国际一流的中厚板精品基地。在传统制造领域淘汰落后产能、转型升级的发展道路上，“南钢现象”令人瞩目，而这一些骄人业绩背后，是“南钢人”的不懈努力和追求。南钢董事长、江苏智能制造联盟理事长黄一新介绍，南钢推行全员合伙人制度后，极大地激发了企业和员工的内生动力、创新潜力、创业激情。上市公司还推行了股权激励、员工持股等计划。
