“下雨天也挡不住去红船场的热情。”网友“是五花呀”近日更新了在红船场游玩的小红书动态，获得近400的点赞。睿客·红船场自去年12月开始营业，其相关话题累计浏览量达561万；运河汇春节期间营收增长1.5倍，开业8个月来，维持每月10%的人流增幅。
没有传统的全封闭式建筑主体，没有大体量的经营户，今年春节，当一众商业综合体争相亮出优秀“成绩单”，由老厂房、旧仓库“改”出来的“非标”商业体正横戈跃马，接连“破圈”，成为城市商业的新生动力。
裸露的管道烟囱、复古的红砖红墙，保留无锡船厂旧址的工业质感，运转良好的34家商铺标注出红船场的商业性质。而去年6月正式运营的运河汇则沿用无锡钢铁厂老厂房宏大的“巨构”，招募百余家商户，形成了独具特色的商业风貌。
“保留了建筑空间的同时，也是在完成商业空间的重塑。”运河汇华侨城苏锡常招商运营负责人柴明孝表示，相比于拥有整套体量规模、业态配比、品牌层级等硬性评价指标的“盒子商业”（以全封闭的建筑物为商业主体，在建筑物内部设计规划店铺进行租赁或销售的物业形态)，老厂房、古镇古街、古村落、公园等存量在经历商业改建时，传统商业思维中的整体布局和评价规则都在被“不可拆毁”的墙体“隔断”，“这是一个通过敞开空间，来解构、重组商业资源的过程。”
俯视运河汇的园区规划和建筑结构，其情景正如把一个“商业层层垒叠的盒子结构”拆开、平展。运河汇是无锡首个正式以“非标商业”为建设目标打造的综合体。雨水落在运河汇的街区道路，古运河在厂房沿侧静静流淌，与天相接与地相连，这种“敞开”一眼可见，而厂房内大片“留白”的建筑空间则让位给了艺术展览、文化活动、创意市集等。运营至今，这里共举办大大小小百余场活动。
“消费的同时，还要是健康的、具品质的、有个性的……”尽管商家并不一定能“门对门”或“店连店”，但零散的商户正从空间黏合转向消费需求的黏合。观察运河汇、红船场及2005年就开业并红火至今的北仓门生活艺术中心等受年轻群体欢迎的综合体，可以发现，生活方式、调性、差异化、社群、文化艺术、松弛感等正慢慢成为其经营关键词、主心骨。在运河汇，诸如漾应的火塘等主理人品牌及韩国料理松鹤谷等本土品牌的“能见度”很高，占比70%；红船场将与网红盛岸菜场的边界“打通”，带来流量及人流的同时，也衔接了“菜场”自带的社群气质。
“对于过去20年规模化、标准化Mall范式的解构和创新，是在存量商业时代下对集合式商业形态的探索。”专注于商业研究的自媒体人“佐夫”认为，CSVB中国商业价值榜增设“非标商业”相关奖项，意味着在空间、业态、场景、运营等维度上打破陈规是商业升级趋势。最先在城市遗留建筑“存量”上体现的消费迭代，倒逼无锡商业存量作出改变。
运河艺术公园于前年陆续开放，并接连引入艺术展及园区商业；古运河东门段，音乐盒子、滨水广场、体验式商业和运动休闲空间沿岸分布，坐在外场餐饮“露台”享用美食，可一览运河风光。春节期间，几乎每家商场都在极尽所能地进行氛围场景更新、举办“在地化”文化活动。诸如，滨湖万象汇结合元宵节活动邀请了东阳非遗技术传承人许宾，为消费者呈现一个异彩纷呈、花灯如画的场景；大东方百货春节期间举办“东方有好事”集市，邀请自由艺术家从山、书法大师吉鑫明，上白手作、溪韵坊等主理品牌参与，造浓文化氛围。
一个更重质量、更需精耕细作的“新消费”时代已经到来，而无锡需要继续打开新思路，在愈加精细的消费赛道里跑出“宽”生意。在无锡培育创建国际消费中心城市三年行动计划中，已有城市商业升级跃跃欲试的“身影”：盘活升级存量资产，推动传统商业项目提质升级；注重主理人品牌培育——有观点认为，主理人的出现便是“非标”商业精细化的结果——打造具有无锡本地特色的主理人和设计师品牌；要凸显一个融汇共生的复合生态，让商业和文化旅游、会展赛事、流量经济等深度交织起来。“我们看到了‘非标’商业模式转化为城市‘地标’的潜力。”市商务局副局长钟渊表示，以政策激励、环境营造引导存量商业体和新兴商业体加强在地化运营，助力形成一个印象鲜明、体量庞大、氛围融合的城市消费IP。
