昨天下午，扬州市国资国企新闻发布会召开，介绍了上半年市属国有企业经济运营情况和国有企业改革深化提升行动进展情况。
据介绍，今年以来，市属国有企业坚决落实市委、市政府的决策部署，准确研判行业发展趋势，顶住压力挑战，围绕提高核心竞争力，深化国资国企改革，加大科技创新力度，全力以赴稳增长，在稳定经济社会大局中发挥了“顶梁柱”的作用。
截至6月底，9家市属国有企业资产总额为2748.33亿元，同比增长7.26%；所有者权益总额为917.88亿元，同比增长3.86%。1—6月累计实现营业收入179.5亿元，利润总额保持正增长。
“上半年经济运营情况整体保持平稳，接下来要聚焦市属国有企业高质量发展这一首要任务，不断发现、培育和打造新的经济增长点，坚决打好下半年攻坚战，奋力完成全年目标任务。”市国资委党委书记、主任凌卫东介绍，下半年重点做好五个方面的工作，即扎实推进国有企业深化改革提升行动、持续优化产业布局、聚焦产业招商引资、有效盘活存量资产、着力防控各类风险。
另外，今年是实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键之年。市国资委通过政策解读、专题培训等多种方式，引导各级国有企业扛起职责使命，抓好改革任务落实，推动我市国企改革工作。
据悉，截至6月底，我市203项改革任务，平均完成率达65%左右。
我市203项改革任务，平均完成率达65%左右。市国资委具体做了五个方面工作。
——围绕“613”产业体系发展，着力优化国有资本布局。
市国资委充分整合优势资源先后组建市属一级公司大数据集团、更名组建市属一级公司产发集团、新组建二级公司人才集团、康养集团、扬州航发集团，并实体化运营。
——围绕市场化转型，着力聚焦产业链强链补链。
市国资委作为储能产业链链长单位，成立了储能产业链综合党委，通过拜访行业协会、知名高校，调研宁德时代溧阳基地等行业龙头企业，绘制《储能产业链图谱》《重点企业招商图谱》等方式，结合市属国有企业储能资源，积极服务产业链发展。
——围绕对接资本市场，着力推动企业上市工作。
印发《推进市属企业上市工作方案（2023—2025年）》，形成“时间表”“路线图”，通过建立工作机制、强化服务保障、加强部门协调、强化激励考核等措施，重点推动联环集团所属圣氏化学、普林斯医药、睿源生物、成都亚中，城控集团所属洁源股份等企业上市。
——围绕开展员工持股，着力在激励机制上实现突破。
联环集团充分调动扬州普林斯高管和核心骨干人员的积极性，推动企业早日进入资本市场，积极探索中长期正向激励机制，组织实施了扬州普林斯原股东现金增资和员工持股，完成了68名研发、业务和管理骨干的持股工作，共引入增量资金近1亿元。
——围绕科技创新，着力深化科改示范创建。
联环集团持续加大科技创新投入，去年联环集团科技创新投入达2.4亿元，今年投入将翻番，接近5亿元；为打造高层次人才集聚最优“栖息地”，多渠道拓宽人才引进渠道，目前已集聚了包含20名博士、150多名硕士的高端科技攻关团队；聚智聚力建设“一中心五所”科研平台，全面打造集聚创新要素、覆盖全产业链条的现代研发体系，目前联环集团已拥有10个省级研发平台。
城控集团
一批民生项目陆续开工建设
发布会上，城控集团党委书记、董事长张思忠发布城控集团2024年上半年民生项目推进情况。
2024年，城控集团承担重点建设项目54项，当年计划投资47.3亿元，截至6月底，实际完成投资25.5亿元，完成年度计划的53.9%。
在民生幸福工程方面，城控集团承担老旧供水管网改造80公里和二次供水设施改造20个两项任务。截至目前，老旧供水管网改造已完成53.7公里，二次供水设施改造进入土建施工阶段，预计10月底前完成全部建设任务。
在民生基础设施建设方面，大运河“十里外滩”综合整治提升项目示范段已于今年3月31日开工建设；壁虎河大桥复建工程已于今年4月30日通车；运河北路、润扬南路、万福东路三条快速路项目，正在按序时进度推进；妇女儿童医院B地块项目于3月30日开工建设；城区四处积水点整治工程已于6月下旬陆续开工建设。
另外，日处理能力20万吨的扬州市六圩污水处理厂扩建工程已于6月24日正式开工建设；城控集团还积极推进扬州第六水厂新建项目，该水厂的生产能力为20万吨/日。
小秦淮河保护更新二期项目北段三节点改造主体结构已基本完成，正在推进北段河道整治提升招标工作；三和四美和商学院地块改造项目的城市更新方案研究正稳步开展；湖北会馆项目正完善文保方案细节，准备启动招投标；东关历史文化街区内主要节点更新也在按计划推进。
建工控股集团
“以房换房”改善市民居住体验
发布会上，建工控股集团党委书记、董事长王宏发布扬州换房中心开展“以房换房”业务情况。
开展住房“以旧换新”“以房换房”是各地房地产新政中以“小细节”撬动“大市场”的重要举措。6月28日，扬州宜居发展有限公司获批成立，由其运营扬州换房中心，开展扬州市本级的“以房换房”工作。7月6日，扬州换房中心正式启用，标志着建工控股集团为改善扬州市民居住体验开启全新篇章。
“扬州换房中心的成立，完善了我市房地产市场交易的平台，满足了居民的改善性住房需求，也进一步激活了商品房的商品流通属性，对于促进扬州房地产市场高质量发展具有重要意义。”王宏说，扬州换房中心的成立，一是搭建了集约化旧房换购平台，二是开辟了惠民、利民、便民的“绿色通道”，三是赋予了房地产市场住房循环的新动能。
建工控股集团秉持“政府扶持、国企服务”原则推出商品房“以房换房”业务，做了一些创新，主要表现在：一是全面激活改善需求。支持“以旧换新”“以小换大”“以远换近”“以老换好”“以住换商”。二是深层激发置换动能。扬州主城区内，1996年后的旧房小区的成套商品房基本全部可参与置换。三是联动保障置换服务。打通各关联部门沟通渠道，确保置换路径畅通，缩短置换周期、保证交易资金安全。
大数据集团
打造“新场景”便民又惠企
发布会上，扬州大数据集团党委书记、董事长吴俊介绍大数据集团成立以来推动数字扬州建设发展的工作情况。
在数字化项目建设方面，集团搭建运维政企服务新平台，自主打造“凤栖绿扬”人才公寓服务平台，汇集全市13447套人才用房信息，为来扬人才提供“即申即享即入住”全生命周期服务；推动搭建国资国企在线监管平台，全面实现对国有企业的全方位监管；改造提升扬州市政府门户网站群，将进一步优化网站政务功能服务，尤其是实现网站适老化、无障碍改造及智能化升级；运维扬州市域社会治理指挥中心数字化平台，助力实现市、县、乡三级指挥调度，做到“一网统管”。
下一步，大数据集团将依托“我的扬州”APP，优化升级为“下扬州”APP，归集统一医保码、社保码、公交码、支付码、旅游景点门票码等公共服务应用，加快实现“一码通城”。下半年，将优化“五险一金”、“扬州12345”、教育专区等模块，接入“智慧挪车”、健康档案“随身带”、“入学一件事”等事关民生实事的多领域场景应用，新增“小扬帮办”智能服务和“先诊疗后付费”“智慧文旅”等“小巧灵”的数字化应用场景。重塑城市生活业务流程，提升个性化的服务水平，市民群众只要打开“下扬州”APP，便可实现多个公共服务的“一键办理”。
