“传帮带”是中国共产党的宝贵经验和优良传统,近年来,阜阳公交集团坚持做好“传帮带”工作,以提升政治素质、服务意识、业务能力为目标,通过业务骨干结对新进人员“老带新”的方式,发挥劳模、技能大师工作室的引领作用,加速年轻人员培养,有效提升队伍素质,推动公交事业高质量发展。
一是日常工作中授之以渔。充分利用业务讲堂、岗位锻炼、党课学习等形式,全面提升年轻同志的思想认识和业务能力;优秀业务骨干带领年轻同志在实践中发现问题、分析问题、解决问题,在传授业务知识、技能和经验的同时,给年轻同志下好任务、压实担子、提准要求,培养一线驾驶员独立应对各类突发状况的能力;每月组织岗位标兵和专家学者开展专题培训,分享先进工作经验和方法,相关专题培训每年不低于100场次,培训职工超过5000人次。
二是思想教育中助之以需。多渠道了解年轻同志所思、所想、所盼,积极帮助解决年轻同志实际困难,对思想上积极要求进步,主动向党组织靠拢的,严格程序和标准,做好发展党员工作,切实发挥组织的关爱呵护作用;为年轻同志搭建更高层次的学习和锻炼平台,建立容错纠错机制,解决年轻同事干事创业的后顾之忧,进一步强化年轻同志对公交事业的信心和热情。
三是示范引领中率之以行。老同志在工作实践中为年轻同志做好表率,追求精益求精的工匠精神,持续推动年轻同志在学习上肯付出、在工作上肯吃苦、在生活上守规矩;重点打造由劳模、工匠、技能大师组成劳模工匠创新工作室,发挥人才聚集效应和团队攻关优势,培养引育公交专业人才;创新活动载体,开展具有公交特色的技能竞赛,机务技术部优秀人才在省市技能比赛中屡次获得佳绩,目前安徽省内只有阜阳公交集团一家能够完全掌握电机、电控、电池“三电”维修技术,每年可节约维修费三十万元。