近日，建湖农商银行召开2024年二季度工作会议，全面总结提炼“五比五看”专项活动成果，部署安排二季度及4月份经营管理工作。该行党委书记、董事长刘荣华出席会议并讲话，党委副书记、行长沈永军主持会议并作经营管理工作报告。总行领导班子成员，中层管理人员、总行一般管理人员、全体客户经理参加会议。
刘荣华指出，回顾“开门红”工作，面对新的一年经济环境尚不明朗、业务发展压力不减、机构竞争不断加码的市场形势和发展要求，全行上下迎难而上、攻坚打擂、比学赶超，主体业务经营、专项行动序时推进，各项工作实现稳步开局。他强调，全行上下要聚焦“开门红”得失，提高高质量发展政治站位，做到提升信心扬优势、提升决心补短板、提升恒心上台阶;聚焦新质生产力，抓实贷款投放增户拓面，做到向“新”而行、向“实”发力、向“特”对标;聚焦合规案防重点，防控风险提质增效，做到重过程、强执行、抓整改、促问责;聚焦战略转型成效，发力推进重点工程项目，做到新战略规划明方向、新机制落地见成效、新项目实施有力度。他要求，全行上下要锚定二季度时间过半、指标过半的目标，客观审视一季度经营管理中的弱项短板，在党建引领上更加坚定、补齐短板上更加主动、发展新质生产力上更加积极，拿出硬作风、做出新亮点、攻坚二季度、迈向新高度，以优异的成绩奋力书写建湖农商银行高质量发展新答卷。
沈永军表示，“五比五看”活动启动以来，全行上下紧紧围绕既定奋进目标，聚焦主责主业，压实工作责任，凝聚全员合力，通过补短板、抢市场、拼进度、强保障等措施，基本实现首季“开门红”。他要求，全行上下要咬定目标，负重奋进，全力打造业务经营新格局;科学统筹，精耕细作，充分释放管理转型新动能;聚焦实干、强化执行、狠抓落实、勇毅前行，干出新样子，奋战“双过半”。
纪委书记、监事长戴启镛通报作风监督情况，要求全行上下在学习中炼精华，打实理论知识“基础桩”;在整改中强弱项，写好整改落实“后半篇”;在问责中强实效，念好作风建设“紧箍咒”;筑牢廉洁自律防线，营造清正廉洁、履职担当的行风作风。
分管领导对条线重点项目推进情况进行通报点评，对二季度竞赛办法进行解读，对下一阶段重点工作进行部署。部分单位负责人和客户经理代表围绕相关主题作交流发言。
(严弼文 许小雨)
