2023年南通“两会”上，南通市委书记、市人大常委会主任吴新明指出，当今时代，知识更新不断加快，躺平不可取、躺赢不可能，唯有持续的“进”，才有恒久的“稳”。
乘着海安快速发展的东风，江苏东材认真贯彻落实江苏、南通、海安“两会”精神，一手抓经营、一手抓项目，实现全面达产达效，为海安“高质量发展争第一、百强排名进二十”贡献东材人的力量。
进一步加大在智能化改造和数字化转型方面的投入。通过对时间、材料、设备、空间和效率的有效利用，精益流程的持续改进，生产出高质量的产品。其中在快速追踪生产作业活动方面形成有效的管理措施，优化了企业成本管控。公司重规信息化体系的建设，已导入ERP、MES、SRM、MDM、财务协同、OA系统，并通过员工培训等方式，使其能熟练掌握系统的操作和日常维护，构建了较为规范的信息化体系。通过SAP、ERP实现企业级的产品、物料、资产、组织、人员、供应商、客户代码、财务科目代码、生产计划排产的统一管理；通过SRM供应商关系管理系统，整合内部和外部资源，建立起高效能的组织采购；通过财务协同，围绕预算，全面控制相关的付款、合同、资产，切实有效降低成本，大幅提升利润；通过OA系统，实现电子审批流程，提高了管理效率。并利用OA系统实现管理制度的电子化和标准化，确保管理制度的有效性；通过主数据管理系统MDM的应用，对关键系统数据集成和深度应用，开展大数据挖掘和处理，实现对生产经营的分析决策。
进一步推进研发技术创新。围绕公司发展战略，贯彻“快速研发”的理念，着力解决研发的主动性和时效性问题。在自主研发的基础上，更多地尝试开放式创新，引智引脑，通过技术引进、购买等方式，快速完成技术转换，为客户创造价值，实现经营业绩。
进一步扩大生产和销售规模，加快项目建设速度。海安四期项目年产2.5万吨偏光片用光学级聚酯基膜项目争取5月份试车，年内尽快提升产能利用率，达产见效。海安四期项目年产2万吨特种功能聚酯基膜项目根据市场行情灵活接单，确保产线利用效率最大化，年内实现销售1.8万吨。海安四期项目年产2万吨MLCC及PCB用高性能聚酯基膜项目提升一次得率，稳定产品质量，尽快达到满产，力争销量2.5万吨。
