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统筹疫情防控和经济社会发展,无锡从容"应考" 用“业绩”作答

  6月28日,《新型冠状病毒肺炎防控方案(第九版)》发布,坚决统筹疫情防控和经济社会发展,无锡成为全国第一个“应考”的城市。没有既往经验可借鉴,没有任何借口可懈怠,疫情要防住、经济要稳住、发展要安全,“左右手互搏”从何处破题?知难行更难。

  向来低调、温和的无锡人,拿出了超乎寻常的“狠劲”,将疫情“死死”堵在圈里,将发展“牢牢”握在手中。数据统计,无锡市有914家企业在此轮疫情中施行了封闭生产、18万产业大军离家守岗,用“行军”意志写下一个“拼”字——以实业立命的城市,对效益有着执着追求的无锡人,用“业绩”作答:

  6月当月,无锡市完成规上工业产值同比增长11.7%,连续两个月环比提升;规上工业增加值同比增长6.9%,增速列全省第四;机械、电子、冶金、石化、纺织等五大行业均保持稳定增长态势。截至6月底,新备案总投资10亿元以上重大产业项目44个,目标完成率55%。

  咬紧牙关,产业人用“拼”守住经济的“稳”

  一个数据被反复提及,它也成为衡量疫情期间经济发展的“健康值”——疫情期间,无锡工业用电满产指数连续多日破百。“这意味着工业企业生产持续稳定,经济社会发展如常运行。”市工业和信息化局人士表示。

  对于一座多次经历疫情的工业城市,这不仅仅是一串数字,它是保障国计民生重点产业链的郑重承诺,是维系城市经济运行生命线的咬牙坚持。

  7月18日是华虹无锡公司闭环运行的第15天。虽然辛苦,但与同事们同吃同住同生产的这些日子,对先进模组部工程师姚道州来说亦是珍贵的经历,“很多‘90后’年轻人都能毫无怨言地扛下来,确实出乎意料,为我们这个团队深深自豪,这一代产业人还是有战斗力的!”7月4日,在市委市政府的指导下,华虹无锡启动了连续生产方案,2000名员工全部到岗实行闭环管理。华虹宏力执行副总裁、华虹无锡党委副书记倪立华说,从公司管理层到一线员工,把行军床架在了办公区、会议室、报告厅,驻守厂区确保国家工业“粮食”不停产不断供,“此轮疫情告一段落,员工们都很劳累,但华虹的脚步片刻不能停。”据了解,目前新设备进厂、调试都在同步进行,一方面保现有产能的满负荷运转,另一方面抓紧时间确保扩产上量。

  作为制造业大市,无锡在集成电路、生物医疗、新能源、高端装备等产业领域占据可观份额,在锡企业和工厂的正常运营,对保障中国乃至全球供应链都至关重要。

  7月11日,我市工信部门收到了来自苹果供应商的一条消息,称因无锡几家企业产能不足,可能影响知名电子消费品“苹果”新品上市。收到此函的当天,我市“两链”护航专班立即行动,第二天即落实闭环专车、组织关键岗位员工返厂,完成厂区消杀,实现一家工厂复工。随后几天内,五家企业全部复工。

  效益、质量、信誉是刻进无锡产业人骨子里的东西。此次疫情防控最为吃紧的新吴区是无锡制造业重镇,新吴的生产能不能挺住,关系到无锡的经济能不能稳住。在看似“慢”下来的新吴区,每一家企业、每一个人都没有选择“怠慢”。作为区内物流重点保供企业,疫情期间佳利达依旧开足马力“跑”。该企业的客户中有300多家来自新吴区,其中1/3是大企业,如捷普电子、希捷、村田、英飞凌等。公司副总经理王晓红说,从7月5日起佳利达就开启闭环运行模式,公司的仓储、运输、报关、管理等关键岗位共333人吃住在公司,保障物流供应不断链,尤其是综保区3万平方米公共中央仓库满负荷运作,“捷普项目组一天的出、入库货量就高达1500托左右、100多个车次,物流量甚至比平常还要高。”

  下沉一线,政府部门用贴心服务解企业难题

  “虽然受到疫情影响,但我们的生产一天都没停,企业产能维持在90%以上。”松下能源(无锡)有限公司总经理张利明说。

  为了让更多企业安心生产,无锡各级政府部门组织工作人员下沉一线、主动服务,精准对接企业需求,聚焦企业在员工返厂、原材料供应、物流配送等方面的实际需求,群策群力解决问题,为企业疫情防控和正常生产创造有利条件。

  自这一轮疫情发生以来,全市各级“两链”护航工作专班立即转为应急状态,每天召开“两链”护航工作专班协商会,建立日商日报制度;发挥企业服务专员作用,每天联系挂钩企业,了解企业需求和困难,贴心服务企业;及时发布《关于切实保障企业生产经营秩序的通知》《关于切实做好重点企业员工返岗通勤保障的通知》等指导性文件,有效保障了全市员工返岗复工,企业稳产满产。

  从市工业和信息化局了解到,截至7月13日,无锡市“两链”护航工作专班已联系重点企业1782家,共收集602家企业提出的各类有效问题772个,并及时予以协调解决,做到“事事有回音、件件能闭环”。

  成立不到一个月的市稳增长服务专班,走访了上千家企业,主动了解企业发展面临的困难和诉求,通过面上协调结合点对点“一企一策”纾困帮扶的方式,为企业协调金融机构不抽贷和拓宽融资渠道,协调新增电力供应、公共招聘资源、政府投资项目疫情补贴细则、行政执法部门的容错执法措施等具体事项,最大程度帮助企业稳定产业链、供应链。

  近阶段,我市还组建了外企服务工作专班与“百强外资企业服务群”,向外资企业了解生产经营情况、企业需求及面临难题,通过贴心服务,最大限度减少疫情对企业运行的影响。

  “在政府的帮助和企业的努力下,我们经受住疫情突袭考验,确保不停产、不断供。”科瑞茉(无锡)日用品有限公司总经理田野说。喜开理(中国)有限公司相关部门负责人也表示,工厂进行闭环生产,虽然条件艰苦,但有信心保持连续生产。

  信心稳住了,随即而来的便是投资的预期增长。

  外资方面,今年前5个月,无锡实际使用外资15.5亿美元,同比增长32.5%;至5月底新批协议注册外资3000万美元以上重大项目29个,单体注册外资1.8亿美元,增长67.3%。

  向新向上,“实业精神”让城市拥有更强韧性

  回望这段历程,是无锡统筹疫情防控和经济社会发展、用最小代价实现最大发展的缩影。

  我们经历了太多的汗水和泪水。白天,这座城市在酷暑高温中与病毒“近身肉搏”;晚上,那灯火通明的写字楼、车间里,闭环生产、云端开会、“屏对屏”谈合作……航亚科技董事长严奇用镜头记录下了这样的无锡,“疫情当前,不敢躺平也不能躺平!”

  “领导,明天我不知道还能不能住上宾馆,但是你放心,今年全国最大的冷链物流项目拿下了!”7月6日早上6点,旭峰门业总经理杨怡炜的手机屏幕亮了,在沈阳出差的销售总监给他带来了好消息。

  面对今年以来反复多变的疫情,无锡企业做最稳妥的预案,尽最大程度的努力。拼,就是把压力留给自己:对内,照顾好每一位员工;对外,用信誉守住“无锡制造”的金字招牌。

  对坚守岗位驻厂生产的员工,企业在条件允许的范围里,提供生活保障。在航亚,员工们的每一餐都是荤素搭配、营养均衡,注意饮食多元化,牛奶、面包、坚果等补充食品也均已储备,统一发放的“航亚紫”短袖服装既是生活上的关怀也成了团结一致的“队服”。不少企业紧急改造了淋浴间,洗漱用品、清洁用品、洗衣机配备齐全。

  对生产的执着亦是对客户的一诺千金。在松下能源,公司未雨绸缪,目前基本都按1个月的材料备库来准备,以最小程度减少因疫情封控、原材料无法供货而造成的影响。另外,供应商也是需要有多据点生产供应的能力,以确保风险发生时的多渠道保供。

  7月13日,先导智能、宝通科技、朗新科技、奥特维、银邦、通用电气医疗、阿斯利康等企业以及王燕清、包志方等个人向新吴区慈善总会捐赠6000万元。这些企业和企业家都来自新吴区,当时新吴区受疫情影响,辖区内823家企业全封闭生产,可即便是这样,企业家们在以强烈的契约精神开足马力、闭环生产的同时,还捧出了心意满满的“真金白银”,用于全区的疫情防控。

  一座闪耀的城市,必有一群充满激情与干劲的企业家;一座能够屡屡战胜困难的城市,必有一群坚韧不拔、心怀家国的企业家。近年来,无锡经济发展屡上新台阶,取得了令人瞩目的成就,在发展的征途上,是实业支撑着这座城市不断向新、向上,亦是实业赋予这座城市底气和确定性,让它有充沛的“体力”、顽强的“意志”和超常的“耐力”,将每一次困境变成自我转型、优化、提升的推动力。

  烈火淬炼真功,在一次次与病毒的正面交锋中,无锡筑强了韧性,总结了方法,凝聚了意志。实业精神,不仅是这座城市的外在动能,更是它的精神内核。这一次,无锡“从容应答”,向世界展示了它无愧于“制造大市”的勇毅和担当。

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