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泰隆银行:顾好“小家”才能成就“大家”

台传媒记者吴世渊

一家有温度的企业,必然是以人为本的,员工是企业最宝贵的财富。而作为“一家有温度的银行”,浙江泰隆商业银行则把员工当成了家人。

和合“家文化”,是泰隆的核心企业文化——既包含现代化管理的科学,也体现中国传统思想的温情。老吾老及人之老,既然员工是家人,那么员工的长辈也要当作自己长辈来对待,这是“孝善”的体现。

为此,泰隆建立了一套完善的福利制度。该行的管理层抱着一种理念:员工们努力工作,首先是为了每一个小“家”。反过来说,“家”好,工作才会更好,企业才能得到可持续发展,这是一个良性循环。

严爱一体的“亲情工资”

“员工上班,父母领薪”,如今台州不少民营企业都有这样的福利,泰隆是较早施行这项福利制度的企业。

早在2010年1月,泰隆就推出了“亲情A+B”制度:员工在泰隆银行工作满一年,他们的父母或需要赡养的长辈每月都会收到银行发的“亲情工资”300元,其中泰隆补贴200元,员工个人承担100元;入职满3年的员工,“亲情工资”提高到每月500元,其中泰隆补贴300元,员工个人承担200元。

对于“亲情A+B”,老员工林跃印象深刻。工作满一年,泰隆就为她的父母办了工资卡。从此,父母每个月都能准时收到300元工资,后来涨到了500元。两位老人一辈子务农,居然在女儿工作后,有了一份稳定收入,别提有多开心。“我的孩子在泰隆上班,泰隆还会给我发工资。”这是林跃母亲在乡亲们中间的“谈资”。

“亲情工资”虽不多,却承载着子女的孝心与企业的关怀,也使得亲情和家庭的纽带更加紧密。林跃在年底还会给父母包个红包,美其名曰,这是“亲情年终奖”。一些年轻员工的父母则把“亲情工资”存起来,等儿女带着“另一半”上门时,当作礼金来用。

事实上,“亲情A+B”不光体现爱,还是一种严格的约束。“员工一旦触犯规定,受到了处分,‘亲情工资’会做相应扣减。”泰隆银行台州分行人力资源部总经理潘素贞表示,银行员工日常与钱打交道,伴随着风险与诱惑,“这种减罚机制,相当于多了一双眼睛,让父母一起来看顾,以免员工误入歧途。”

把孝善融入企业经营与员工成长

除了发“亲情工资”外,2019年,泰隆推出了“健康A+B”,即员工家属可以享受最高不超过600元的体检补贴。

为了让员工能有更多时间陪伴家人,泰隆设置了20多种假期——像独生子女员工有“父母陪护假”,异地派遣的员工有“探亲假”。同时还为家属提供“探亲费”,家属探望员工往返路费能报销。

这种以“孝善文化”为出发点的福利机制与人文关怀,一方面,增强了企业的向心力与员工的归属感;另一方面,也为社会树立了向上向善的价值观。

“人在整个社会体系中,并非独立的个体,我们会跟不同的人联结,相互影响、相互成就。顾好了小‘家’,当我们有更多能力时,也要多顾社会这个大‘家’。”泰隆银行台州分行行长张丹峰说,“所以,我们鼓励员工多做公益,公益积分还可以兑换假期。”

2016年11月,泰隆银行台州分行成立“小泰阳”义工社,并于2019年晋升为“小泰阳”公益联盟,每年在台州范围内开展各类公益活动2000多场次。例如,帮助村民在台风天里抢收果蔬,组织亲朋好友一起分担农户家滞销的黄桃,带着“留守儿童”一起过暑假,给年过半百的银发夫妻免费拍婚纱照等。其中也涌现出许多感人事迹,比如泰隆的厨师郑永江,助学宁夏女孩11年,帮助她顺利完成学业。

2020年,“小泰阳”公益联盟组织被评为浙江省志愿服务“最佳志愿服务组织”。

“所谓大孝治国、中孝治企、小孝治家。我们认为,一家银行有文化、有理想、有灵魂,才能不被眼前的利益得失所束缚,才能有底气应对市场的各种‘变’和‘不变’。”张丹峰说,“‘孝善文化’,在泰隆没有终期,我们会持续地推动、发扬,把它融入企业经营与员工成长之中,努力实现金融向善、人人普惠。”

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