123天，相当于1年的1/3。
中德(常州)创新产业园在中国(常州)德国中心建设中，发扬“常州精神”，把本来要花1年时间施工的工程，用123天就完成了。
江苏金昇实业股份有限公司10年前收购德国埃马克50%股权，在金坛经济开发区设立埃马克(中国)机械有限公司，由此拉开金坛与德国交流、合作的序幕。如今，坐落在埃马克(中国)机械有限公司东侧的中国(常州)德国中心，已成为常州对德合作新门户、产业发展新中心。
位于中德(常州)创新产业园核心区的中国(常州)德国中心，一期投资6.45亿元，建筑面积5.74万平方米，包括交流中心、服务中心、商务中心三部分。这样的建筑体量，正常工期要1年左右，但此次只用了123天——5月1日进场，8月31日完工，再次刷新了“金坛速度”，体现了“常州精神”。
“前天作为项目施工方代表参加中德(常州)创新产业园开园仪式，心情非常激动。”9月30日，中建八局第三建设有限公司常州项目管理部经理徐建林说，4个月完成三大中心工程任务，这样的速度在中建八局历史上从未有过。
中国(常州)德国中心建设，是金坛区为数不多的设计、施工一体化EPC(工程总承包)招标项目，对施工单位要求极高。具备特级资质的中建八局三建司最终竞得这个项目。从图纸设计到现场施工，包括景观、园林、精装，到8月31日必须全部完成。
招投标一结束，金坛经济开发区就联系水电气部门，以最快速度完成“三通一平”。
按常规，三大中心建设，仅图纸设计就要6个月以上，但相关部门密切合作，边设计、边审图，花了40天就全部完成。
金坛经济开发区规划建设局规划处处长成全介绍，一层高16米、建筑面积1.9万平方米的交流中心，图纸设计只花了10天，并且根据其功能明确了采用钢结构建筑形式，在工期上实现最优。
现场施工更是“超常发挥”。一开始施工者有五六百人，最多时超过1600人，“人员不够怎么办?从南京等工地抽调精兵强将过来”，采用专业项目三班制，24小时连续施工。
徐建林说，4个月中，施工遇到的最大困难，一是天气恶劣，二是材料紧缺。
施工中，偏偏天公不作美，先是“加长版”梅雨季，接着是持续高温天，对建筑室外施工极为不利。小雨正常干，大雨一停接着干，在后期外墙立面施工中进行交叉作业。
建筑施工安排最讲究“兵马未动，粮草先行”，但受疫情影响，许多建筑材料生产厂家晚于建筑施工企业复工复产。项目建设所需钢结构材料严重不足，成了每次项目协调会上的核心问题。为此，金坛经济开发区筹足资金，与施工方联合，派专人赶赴生产厂家蹲守，专门协调解决各个问题。
工匠精神是德国之本，在中国(常州)德国中心建设中同样得到体现。在抢工期、争速度的同时，施工方始终严把建设质量关，全程管控进场材料质量，对施工班组质量交底，避免后期返工。同时，多方及时做好每道工序验收，一旦发现问题，协调、解决不过夜。
金坛经济开发区管委会主任诸葛林透露，目前，二期建筑面积3.36万平方米的外资孵化中心已进场施工，还将规划建设中德(常州)生态绿色城，推动产城融合发展，做深做足对德合作文章。
中德(常州)创新产业园目前已集聚德资企业33家，“十四五”末目标是德资企业超过100家。(赵鹤茂)
