今年6月，十二届市委第七轮巡察工作圆满收官。此轮巡察，市委巡察机构年轻干部共撰写巡察报告12篇，帮带纪实17份，总结特色亮点做法5个，提出各类意见建议28个……干部队伍建设结出新成果。
今年以来，南通市委巡察机构深入贯彻全省巡察监督质效提升工作推进会和“打铁必须自身硬”专项行动精神，大力加强巡察机构干部队伍建设，强化融合发展，促进专兼职巡察干部“双轮驱动”。通过开展“结对帮带”活动，把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台;通过对年轻干部精准化培养、渐进式历练，让巡察成为年轻干部锤炼党性的“大熔炉”、增长阅历的“大舞台”，为巡察干部队伍建设注入新鲜活力。
找准“短板弱项”，以“刀刃向内”的勇气自我革命
“我是首次参加巡察，工作环境是新的，人也是陌生的。一开始，心情十分忐忑，感觉无所适从。但经过几个月的帮带，工作熟悉了、信心增强了、底气也越来越足了。”
市委巡察机构会议室里，巡察机构“结对帮带”“师徒”齐聚一堂，相互“切磋技艺”，畅谈巡察工作成果和心得感想。
“开展‘结对帮带’的初衷，就是解放思想、追赶超越，目的就是实现年轻干部与巡察工作共成长、同进步。”市委巡察办相关负责人介绍，巡察机构是市委新成立的机构，年轻干部较多，一线巡察工作经验和阅历相对不足。根据巡察工作“一轮一授权”，巡察员“专兼结合”，队伍存在流动性的特点，市委巡察机构立足“互促共融”理念，开启一体化“砺剑”模式，通过专家“指点迷津”，实现年轻干部“练兵强能”。
2019年，市委巡察机构安排5名巡察办年轻同志、12名市委组织部挂职干部，深入巡察工作一线“跟班锻炼”，与巡察组业务骨干、巡察专家结成17对“师徒”，通过“一对一”结对帮带，“老同志”传授工作经验、工作方法和心得感悟，推动“新同志”尽快熟悉巡察业务，从实践中总结经验得失、增强专业本领、快速成长，推动巡察工作再增效、巡察干部队伍素质再提升。
“精准施策”“渐进培养”，让结对帮带“活”起来
“巡察国有企业要重点关注哪些问题?巡察报告怎样才能体现企业的特色?”
“你看看十九大报告和我提供给你的省委巡视国企反馈情况，重点围绕党委作用发挥、国有资产经营管理等方面发现问题。”
巡察中，随处可见巡察骨干和年轻干部之间热烈的讨论场景。
“顺木之天，以致其性。”如何使“结对帮带”更加精准化、高效化?针对年轻干部来源渠道不一、成长经历各异等实际，市委巡察机构既考虑年轻干部个体“差异性”，又注重画好帮带“同心圆”。在“双向选择”的基础上，科学搭配帮带“对子”，“老同志”认真研究帮带对象的性格特点、业务能力、工作经历等，精心制定有针对性的结对帮带计划。“新同志”详细撰写帮带纪实，记录自我成长进步和帮带成效，实现个性化培养。针对首次参加巡察的年轻同志，实施渐进式帮带，从学习巡察工作规程、录入“双底稿”系统、撰写巡察工作简报入手，开展渐进式帮带，定期组织“结对帮带”工作交流，及时总结帮带经验和不足，对结对帮带工作及时“复盘”，实现“结对帮带”同向发力、同频共振，凝心聚力干事业、齐心协力提质效。
“谆谆教导”“丝丝关爱”，争做年轻干部的“良师益友”
“结对帮带”工作开展以来，市委巡察机构注重通过临时党小组活动、定向提醒谈心、谈心谈话等形式，对年轻同志政治上关心、工作上帮助、生活上照顾，让他们感受到巡察“大家庭”的温暖。
让年轻干部更感钦佩的，则是老同志强烈的工作责任心。“夏专员在巡察过程中摔伤了脚，女儿即将参加高考，但他从未请假或迟到。”巡察干部小陈感慨道，“加班加点是常事，我写的巡察报告他改了不下十遍，而且看得很仔细，每个改过的地方都密密麻麻写满了修改建议。”
一件件小事、一处处细节，让年轻同志们真真切切感受着、实实在在收获着、点点滴滴成长着。
从“聚才”“育才”到“用才”，助推巡察“提质增效”
以巡察锻炼年轻干部，以年轻干部推动巡察创新发展，已成为我市巡察工作的辩证法。要“聚才”“育才”更要“用才”，市委巡察机构着力将年轻干部打造成巡察的“生力军”，为巡察工作提质增效提供坚实的人才支撑。
经过全方位历练，17名年轻干部已逐步融入角色、渐入佳境。初步掌握巡察工作流程，独当一面完成巡察工作任务，“啃下”巡察报告、政治生态报告、巡察共性问题专题报告等一个个“硬骨头”，圆满高效完成巡察工作任务，“结对帮带”成效初显。
