“这是我们最新升级的市公共资源交易智慧监管系统，可以对各类公共资源交易项目进行全流程电子化监管，实现从项目招标计划到合同签订的交易全生命周期监管。”12月3日，市公共资源交易中心副主任俞国兴告诉记者。
俞国兴打开电脑，登录市公共资源交易智慧监管系统。“我们设置了‘红黄蓝’三级预警，通过统计分析交易数据、比对形成证据链，提高监管效率。”俞国兴说。
以数字化赋能“阳光交易”，只是市公管局打造公共资源交易服务监管新模式的一个缩影。
近年来，市公管局持续深化“综合+行业”立体监管，创新招投标领域监管体制机制，深化综合监管联动行业监管，建立标前、标中、标后闭环监督模式，有力规范经营主体招投标行为，有效维护公平竞争市场秩序，推动招投标领域营商环境持续优化。
在完善标前防范方面，市公管局聚焦“四个重点”，提升监管机制。重点推进机制建设，通过每周梳理招标计划，提前对接招标人，量身定制“需求清单”；严格落实招标人内控机制，压实对招标文件合法性、公平竞争性审查；强化项目设计和清单控制价编制联动管理，建立健全长效考评机制，提升国有资金使用效率；全面对接市工改系统、发改委审批系统，建立审批核准备案项目清单、公共资源交易项目清单、办理施工许可证或施（开）工备案项目清单等“三清单”核查比对机制。
在优化标中管控方面，市公管局落实“四项强化”，提优市场环境。强化主体责任，实施“五书二单”机制，在招标前端介入监督管理；强化现场管理，常态化开展现场巡标；强化信息公开，推进交易信息全流程公开，做到项目交易信息及时公开率100%，切实提高交易透明度；强化智慧监管，升级市公共资源交易智慧监管系统，应用市公共资源交易数字见证系统。
在提效标后监督方面，市公管局不断突出“三方联动”，提速项目建设。积极联动公安部门，推进行刑衔接，建立深化查处串通投标等案件行刑衔接工作机制；联动住建部门，紧盯现场督查；联动主管部门，实行闭环管理。会同水利局、农业农村局和交运局等相关行业主管部门，每月召开重点项目标后履约推进会，赴项目一线开展政府投资重点项目标后履约督查。
下一步，市公管局将紧扣全市重点项目落地，充分发挥招投标服务保障作用，动态修订招标采购示范文本，持续优化评标规则，严格管理评标现场，加大标后督查力度，凝聚全链条监管合力，进一步净化我市公共资源交易领域市场环境。
记者 任德玲 通讯员 赵燕妮
