近年来,海安街道星海社区不断转变工作思路、改进工作方法,以党建为核心,探索出“党总支+网格党支部+微网格党小组+党员网格中心户”四级组织架构,由社区党总支、网格党支部进行统一指挥、调度、管理,发挥“一人带一户,一户带一楼,一楼带一片”的网格特色化、治理精细化、服务全方位的工作模式,不断提升居民的幸福感和满意度。
社区工作人员和网格员上午、下午各2小时,沉浸式下沉到小区,全力解决居民的实际问题。“辖区部分独居老人心理孤独,每次入户走访,我都记录其基本信息、健康状况与需求,以便后期持续跟踪服务,及时解决老人生活难题。”网格员顾雅晴说。
社区本着“办公最小化、服务功能最大化”的原则,形成党员之家、网格议事站等平台,社区工作人员积极吸纳民众智慧,聚集党员群众力量,拓宽社区治理的视野与思路,同时健全“共建单位、城管、物业”组织体系,形成管理体系一张网,统筹协调一盘棋,实现“社区党建共商、社区事务共管、社区难题共解、社区资源共享”,调动更多人从“接受服务者”到“服务提供者”转变,带动大家共同参与小区治理。同时,网格员不断创新工作方式方法,从服务提供上更进一层,全力推进“高效办成一件事”,为网格工作注入新的动力和活力。
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