原标题：仪征：健全机制让年轻干部队伍“活”起来
近期，仪征市坚持组织主导、全程跟踪、递进培养，探索健全培育、选拔、管理、使用年轻干部的“全链条”机制，将从严要求和精细管理贯穿跟踪培养全程，为推动仪征市高质量发展蓄满一池“活”水。
成长档案育好“秧苗”。构建干部信息管理系统，采取“一人一档”的措施，为培养对象逐一建立成长档案，及时收录工作实绩、考核考察、民主测评、实践锻炼、教育培训、奖惩等方面情况。树立“精细化+大数据”理念，综合运用调研结果和平时掌握的数据信息，分层级、分类别不断积累年轻干部“数据档案”，实现对年轻干部的精准“画像”，为提高跟踪培养和选人用人精准度提供信息依据。
培养制度修好“枝叶”。通过谈心谈话、召开例会、岗位历练等方式，加强年轻干部的日常管理。健全谈心谈话制度。一方面建立健全经常性谈心谈话制度，定期开展谈心交流;另一方面，年轻干部也可根据自身需要主动预约进行谈心谈话。加大岗位历练力度。通过岗位交流、挂任“第一书记”、选派到急难险重岗位锻炼等方式，转变年轻干部的职位角色，激发内生动力。坚持召开例会。结合年轻干部论坛、实践锻炼会议、理论学习小组座谈等活动定期召开例会，为不同层面的年轻干部搭建交流发言平台。
科学研判用好“栋梁”。建立综合评判机制，明确年轻干部“两个一”实绩公示，即：每季一小结，每年一总评。适时对年轻干部开展成长测评，按“同一单位上下比，同一岗位左右比”的方式进行综合研判，通过每季度的实绩公示科学判定其专业能力、培养措施和方向。对因工作实绩不显、担当意识不强等不宜作为培养对象的，及时作出调整;对处理突发事件、完成急难险重任务中表现突出的优秀干部，适时纳入培养队伍;对德才兼备、实绩突出、群众公认的培养对象，优先提拔使用。(通讯员 窦欣悦)
