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理论与实践结合 构建干部链式培养体系

“每次给外宾讲解,看到他们对良渚文化的惊叹,我都感到无比自豪。”回忆起不久前在“良渚论坛”做外语讲解志愿服务的经历,余杭区中泰街道团工委书记石梦晓仍难掩激动。

此次能圆满完成任务,他表示多亏了“90”后年轻正科级干部成长训练营(以下简称“成长营”)组织的英语特训班:“从8月起,区里就联合高校力量对从成长营选拔的学员进行强化培训。”

此外,作为年轻干部,石梦晓坦言在成长营的收获则更全面。

据悉,成长营覆盖余杭区“90后”优秀正科级后备干部,通过3个学期共3年的进阶培训模式,让年轻干部在学习中不断成长。

值得一提的是,成长营将理论与实践结合,以集中授课和分营教学两种形式展开。集中授课阶段,理论教育和党性教育等基础培训有效提高了学员的思想政治素质、政策理论水平。

分营教学阶段,成长营依据学员特点实施分类培养。“我经济知识储备相对丰富,分到了‘经济发展营’,另外还有‘基层治理营’和‘城建规划营’。”石梦晓介绍,每个分营的学员都会通过学习专业课程、实地调研等方式,在实践中提升自我。

在余杭,理论与实践结合的培养模式浸润着干部成长的每个阶段。比如今年6月,余杭区与广州番禺区的副处级干部进行了混编组班培训,两地干部充分吸收广州产业发展经验及杭州数字经济“秘诀”,以促“数实融合”发展。今年10月,一批余杭区管正职干部则前往深圳湾科技生态园、前海自贸区等地开展现场教学,通过情景模拟训练、交流研讨等形式学习真本事。

近年来,余杭区不断创新干部培训工作,推进从新录用干部到处级干部、从党政储备人才到优秀年轻干部的全链式培养体系更新。今年以来,余杭区共举办干部教育培训班31期、培训3000余人次,组织党校教师下沉镇街培训基层党员190场次、14000余人次。

“我们希望通过理论与实践相结合的链式培养体系,充分挖掘干部队伍的潜力、提升工作能力,为区域高质量发展提供动能。”余杭区相关负责人说。

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