金湖县：推动实施全市“竣工即交付”试点

为进一步落实“一件事”改革成效，全力冲刺项目攻坚决胜战，作为全市改革试点的先行者，金湖县所具有的“先天性”优势条件，为工程建设项目审批领域“四即”审批链中“竣工即交付”的成功实施打下坚实基础，让“一件事一次办”再创新纪录。

一是确定“竣工即交付”运行模式，开发“淮上关爱——竣工即交付一件事系统平台”系统，将竣工阶段材料全部上传，最大化发挥数据共享功能，审批人员实时查询、办理项目，避免企业“再跑、多跑”。出台《工程建设项目“竣工即交付”一件事实施方案》，在项目后期建设时提前介入，对符合条件的做到“即来即办”。走好竣工交付“345”，通过前期探索实践，金湖形成了强化三重保障、夯实四个环节、建立五项机制的“345”工作格局，推动项目办理流程更加标准、规范、便利。

二是召开“竣工即交付”现场会。为进一步扩大工业项目建设改革效应，制定“竣工即交付”专属画册，实现政策全知晓，审批有成效，营造共商、共建、共享的良好氛围。形成“竣工即交付”一本通，为企业现场颁发包括建设工程规划核实意见书、建筑工程竣工验收备案表、房地产调查或测绘报告、排水许可证、竣工一本证、不动产权证等材料在内的“大礼包”，增加企业获得感。

三是推动“竣工即交付”成果落地开花。金湖县先行试点，积累经验，将竣工办理所需的27个材料减至13个，由13个工作日缩至2个工作日；不动产权办理由3个工作日缩至1个工作日，通过节约时间、成本等要素为“竣工即交付”全市推广作出贡献，持续擦亮“金服务”营商品牌。