5月11日，中英两国机构发布最新的全球工程机械50强榜单。榜单显示，中国制造商徐工XCMG由第四位一举跃升至全球第三——成为唯一进入全球三甲的中国企业。
英国KHL集团发布的Yellow Table和全球工程机械50强峰会组委会发布“2021全球工程机械制造商50强榜单”，显示出2020年受新冠肺炎疫情等因素影响，全球工程机械制造商50强销售额为1915亿美元，同比微幅下滑。根据Off-highway Research(英国工程机械咨询有限公司)的报告，中国工程机械销售增长了大约14%，占比超过全球市场的三分之一。
从2017年的世界第七位，到历史性跻身全球三甲，仅用了三年多时间，徐工已与世界巨头比肩。以徐工为代表的中国徐州工程机械行业，正高质量出战“世界赛道”。
补强工程机械产业数字化，构建高质量发展创新生态圈，打造全球产业链“同盟军”……徐州工程机械产业自主创新与国际化发展的双赢成果正遍地开花。
协同发展 锻造国家级产业集群
3月29日，国家先进制造业集群竞赛决赛优胜者名单公示结束。经决赛专家评判，江苏省徐州市工程机械集群进入第一批15个先进制造业集群竞赛决赛优胜者名单。
放眼全国，徐州工程机械集群“十三五”期间年均复合增长率超过10%，成为中国工程机械产业千亿俱乐部的两大集群之一。
那么，徐州和徐工制胜的法宝是什么?
“先进制造业集群在维护产业链安全性稳定性、提升产业链竞争力方面发挥着积极作用。”市工业和信息化局局长王伟表示，徐州正加快布局和招引世界顶级的工程机械研发中心、全球知名的工程机械关键零部件制造商等，推动经济体系优化升级，加快制造业迈向中高端。聚焦核心零部件本地配套率及产值提升,通过支持本地企业创新研发和引进国内外领先企业“两手抓”,5年内全面提高产业链本地化配套率。
为加快我市工程机械产业高端化、智能化、国际化步伐，实现产业集群高质量发展，全力巩固中国工程机械之都地位，打造世界级工程机械研发制造基地，我市以产业集群升级发展为主线，以强化产业链安全为中心，强调本地生产、新兴布局、创新驱动、提档升级、拓展海外、育强引优、统筹全局、绿色低碳。
围绕徐州“中国工程机械之都”的定位，我市也在继续完善工程机械主机和零部件生产制造的产业链体系，把工程机械服务、租赁、维修、二手车等后市场的全价值链品牌进一步树立起来。《徐州市工程机械产业发展规划(2021-2030)》(草案)也明确了上游零配件、中游整机、下游服务行业各自的发展方向，提出以徐州经开区为核心，贾汪高新区、徐州高新区为两翼，丰县、沛县、邳州三片区支撑，实现上下游协同发展。
实至名归 高质量冲顶『珠峰』
“高度国际化、充分竞争化”，这就是徐工有限、徐工机械董事长、党委书记王民对于全球工程机械产业的判断与定位。
态势决定态度。高度国际化，注定了工程机械企业不能“躲进小楼成一统”，需要有全球视野；充分竞争化，企业就不能“固步自封”“小富即安”，要依靠创新迈向中高端。
如何布局?
世界级企业，要有世界级管控模式。就是依靠高技术含量、高附加值、高可靠性、大吨位的“三高一大”产品技术战略，依靠高质量、高效率、高效益、可持续的“三高一可”高质量发展理念。
“世界工程机械行业拥有百余年发展历史，市场上强手环伺、群雄逐鹿。”王民说，“中国制造”唯有向产业链的中高端攀爬，才有可能在全球经济版图的重构中活得下去、活得更好。
纵观过去的一年，徐工移动式起重机规模跻身全球第一位，基础工程机械跻身全球第二，道路筑养护、混凝土机械居世界行业前三，矿用机械进入全球前五强。装载机国内占有率同比提升2.1%，压路机、摊铺机、铣刨机占有率分别提升4.0%、10.7%、3.9%，沥青搅拌站市占率跃居行业前二。桩工机械高增长24%，继续保持行业第一，随车起重机占有率提升至60%，高空作业车占有率跻身行业第一。
此次跃升至“2021全球工程机械制造商50强榜单”前三，是徐工在不断优化改进传统产品线的基础上，进一步针对市场需求，积极探索多元发展格局的又一里程碑。随着混改的落地和整体上市提上日程，徐工正迈进一条更高、更新的世界级赛道，向着恢弘未来全力奔跑。
华丽转身 推进数字化转型
工程机械是我国制造业体系的重要力量之一，工程机械行业数字化转型是新一代信息技术驱动下的一次系统性变革。在攀登行业珠峰的过程中，科技创新是徐工最为看重的筹码和抓手。
徐工以高质量创新顶住近年来工程机械业的大波动，主要指标连续32年稳居“中国第一”；以“徐工工业云”平台重构全球产业链，领跑“中国智造”，徐工正是中国制造业由高速增长转向高质量发展的缩影。今天，在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能的关键期，制造业能否“壮筋骨”“上台阶”，关系到世界第二大经济体的国际话语权。
近年来，徐工着手推动制造业和数字经济深度融合，把它们作为赋能中国制造业高质量发展的强大引擎。
“通过深度融合精益化制造，徐工建成了以全球首条起重机转台结构件智能生产线为代表的多条智能化生产线，打造了工程机械行业首个下沉MEC5G独立组网的全价值链工厂。”徐工机械信息化管理部部长付思敏表示，在制造业激烈的竞争博弈中，徐工发力智能制造核心能力建设，为生产经营提供了有力支撑。
徐工，正在调整转型的华丽转身中，力图勾画一个新的工程机械专业化制造商样本，让自身的主业从“大船”变为“强大舰队”。为了拥抱数字化时代以及更好地服务客户，徐工大力推动数字化、智能化、无人化转型升级。数字化备件服务信息系统(X-GSS)为全球客户提供精准、增值、满意的维护支持。国家工信部授予的6个制造业单项冠军产品与企业、千吨级轮式起重机销量保持绝对领先、“全球第一吊”4000吨履带吊实现第3台销售、超级移动起重机创新工程赢得第二座中国工业大奖、神州第一挖700吨挖掘机在央企矿山施工……迎着时代的东风，徐工，正积极绘制一张宏伟的蓝图。
冲刺深海 构建全球产业链
受疫情影响，海外市场出现较大波动，加之外部环境变化，技术“卡脖子”、产业链供应链稳定性不足等问题，导致全球产业发展存在很大的不确定性。从全球工程机械制造商50强榜单来看，中国企业的规模和质量在快速提升。
国家提出构建“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，给中国制造业的高质量发展指出了路径。
王民认为，国内国际双循环是相互促进的。近年来，徐工优化全球产业链，秉持与供应商、经销商和用户“四位一体”的价值观，携手推进产品研发、技术创新、工法改进，实现各方共赢。徐工吸引了一大批企业参与到供应体系和市场体系中，在工程机械主业的上游供应链中，和徐工配套合作的企业有2000多家，下游市场体系中的经销商500多家。
在产业协同上，徐工致力构建“同盟军”，优化产业链，实现收益共享、价值共创。为布局和掌控关键核心零部件，徐工除了自主加大投资投入外，还在液压、电机、电控、传动等关键零部件领域参股和控股了一批有实力的外资和民营企业，同时与经销商深度合作，深入参与产业链下游共建；徐工牵头60多家企业和科研院校共同成立的工程机械首个产业技术创新战略联盟，集中了行业优势创新资源，不断解决我国装备制造“空心化”的瓶颈。
构建全球供应链体系，给了徐工冲顶“珠峰”的底气。未来，徐工将继续坚定不移推进实施技术创新和国际化主战略，在“大循环”“双循环”中进一步统筹国内国际两个市场、两种资源，打造全球产业链同盟军，力争尽快实现海外收入占比50%的战略目标，为国家贡献一个更有活力魅力、更高质量发展、更具全球竞争力的世界一流新徐工。(记者 王正喜 通讯员 王琳 张涵)
