为进一步完善综合考核制度体系，丰县坚持“有解思维、干在一线”理念，常态化开展综合考核工作调研，将调研融入日常、化为经常，以精准高效的调研成果，推动丰县经济社会高质量发展。
清晰掌握全县各领域工作实际情况进展，是开展工作的前提和基础。丰县将调查研究作为重要抓手，抽取精干力量开展专题调研。在考核文件制定前，重点围绕上年度考核指标体系、方式方法、结果运用等方面；考核文件出台后，则围绕当年度考核指标落实推进等情况进行调研，聚焦阶段任务精准发力，做到“揣着问题去、带着答案回、推着工作进”。
丰县在常态调研过程中，始终坚持一线工作法，依据上年度考核等次及本年度指标任务推进情况，分梯次、分类别选取镇(街道)开展调研，通过列席镇街班子成员会议、座谈访谈、个别谈话等方式，与镇(街道)分管负责人及承担考核指标的班子成员面对面座谈，总结成绩、分析问题、深挖原因、提出建议，今年以来已开展座谈17次、访谈220余人次。
为推动调研成果转化，丰县全面梳理发现问题建议，分类别建立问题建议清单。同时，依托联席会、座谈会等方式，传达省市县委考核工作部署要求，压实考核责任部门工作责任，共同商议解决基层实际困难和问题。围绕全县发展大局和基层需求，在充分调研的基础上，科学设置考核体系，显著提高经济发展、民生保障类指标权重，差异化设置4套各板块“考卷”，对以农业发展为主的镇(街道)个性化设置工业类、农业类指标；注重为基层减负，全面剔除操作性不清、区分度不大、不适应发展的指标，指标数量较市考再压降10%以上。
“常态化调研是把握县域发展进程、找准当前问题短板、推动工作持续向前的重要工作举措。下一步，我们将以日常调研作为综合考核工作的日常抓手，引导广大党员干部向中心聚焦、为大局聚力，共同营造以高质量考核引领高质量发展的良好局面。”丰县考核办相关负责人表示。
