（记者 王波）昨日上午，市委书记、市人大常委会主任李强对BRT工程收尾情况进行检查。李强强调，BRT既是全市重要的公共交通建设工程，也是一项涉及民生的重点工程，给连云港带来了全新的发展理念、建设理念和管理理念，建设和管理部门要按照BRT的特质、特点和规律性、标准性的要求，树立精品意识，提升工作理念、工作标准和工作方式，做好工程收尾、运营管理等各方面的工作，确保BRT完整收官、完美运行。在BRT各项工作收官之前，将至少免费运营到11月10日。市领导祁彪、董春科，市重大事项重点工程落实推进领导小组副组长戴元安，各区和市相关部门负责人陪同调研。
据了解，港城BRT一号线自10月1日试运行以来，受到了广大市民的高度关注和支持。到10月31日，BRT共发车约41800班次，运送乘客292万余人次，总里程超过110万公里。在昨日的检查中，李强一行从海州首末站乘坐BRT专用车至市开发区段，沿途查看道路建设、绿化、城市家具、街景出新等BRT工程建设事项。在行车过程中，李强仔细询问了相关工程推进情况，就扫尾工作中存在的相关问题提出具体要求。
在听取了相关部门的汇报后，李强指出，BRT试运行已满一个月，广大市民对BRT的运营给予了高度肯定，好评如潮。BRT的开通运营给城市带来了交通便利，改变了市民出行方式，拉动了整个城市发展建设，促进了新海城区与东部城区的衔接和良性互动，初步实现了当初的预想和设定。在一个月运行过程中，海通集团以及公安、城管、建设、交通、沿途各区和市开发区等各个方面都做了大量的工作，付出了辛勤的劳动。
李强指出，BRT试运行取得了初步成功，但在试运行期间也暴露出一些问题，需要尽快解决，广大市民对BRT的肯定和赞扬也进一步激发了我们把这个民生工程善始善终做好的决心，要进一步做好工作，提高BRT的建设、管理和服务水平，确保实现完整收官、完美运行。BRT是一个新生事物，给我们带来了全新的发展理念、建设理念和管理理念，建设、管理部门要按照这个新生事物的特质、特点和规律性、标准性的要求来调整提升工作理念、工作标准和工作方式，进一步做好工程收尾、运营管理、物业管理、公共教育、道路管理等方面的工作。要广泛听取专家、建设单位、管理主体、市民以及社会各方面所提出的意见，认真加以改进，确保在这一轮试运行后调整、改正到位，将民生工程、民心工程真正做好。
李强强调，要注重细节，按照精品工程的要求做好各项扫尾工作。一要进一步细化、深化各项工程方案，包括一些细节的调整方案，比如绿化调整、提升方案和在海一方公园首末站设计方案等。二要扎实做好各项扫尾工作。抓紧推进人防工程。按照工程验收意见细化、优化各项道路工程，消除道路上的颠簸点，高标准安装好人行道板和隔离石等道路设施。要加快绿化施工，已经确定了绿化工程要全部完成，草坪、灌木、乔木都要全部到位。要做好工程施工现场的清理，做好道路与建筑物衔接处清理，确保不留死角。要完善城市家具的设置，对人行道灯、城市综合信息牌、公交站台LED屏和发光板、自行车停靠点等设施进一步细化完善。要做好沿路街景的出新，墙体、店招、广告牌等要按照规定的要求做好。在BRT各项工作收官之前，将至少免费运营到11月10日。三要提高管理服务水平。要加强对道路和车辆的管理，加强调度，加快推进滤波系统和公交优先信号系统的安装，确保BRT的快速、高效。要做好公交运营中的管理，做好物业、驾乘人员、站务人员的管理。要按照BRT的这个新生事物的要求提升管理思路、管理标准和管理方式，做到公交系统、城建系统、城管系统、公安系统、交通维护系统之间的相互配套，完美运行，以BRT正式开通为新的起点，实现连云港市公共交通水平的整体提升。
