首席记者 杨锐冰 实 习 生 刘 宇
本月初还号称要“突破400 扎根中国”的沃尔玛连云港建国路分店，昨天上午，被员工拉下了卷帘门。沃尔玛超市外墙上的停业公告还很醒目：11月22日关门停业。比停业公告提前近10天关门，事出何因？
昨天，本报报道了沃尔玛的关门事件：《沃尔玛分店关门谁之殇？》，引发社会关注。作为世界500强企业的零售业巨头，沃尔玛一度凭借疯狂的扩张开店雄霸中国市场。然而，事实证明，仅靠扩张开店是远远不够的，懂得变通，才是王道。沃尔玛走了，留下的思考却很多。
月初还称要“扎根中国”
一周后却宣布关门
老牌零售巨头沃尔玛，缘何在连云港开业短短两年就迅速撤离？沃尔玛连云港建国路分店，是沃尔玛在中国开设的第358家店，距离沃尔玛在中国突破400家店的目标，还差42家。
昨天上午，记者再次来到沃尔玛，走进一楼大厅，来到超市入口，发现电梯上方通向超市的卷帘门已经被拉下。一些前来购物的市民被莫名其妙地堵在电梯下，“不是说11月22日才关门的吗？怎么今天就关门了？”
选择在通灌北路和建国路交叉口开店，沃尔玛的选址可谓费尽心思：西面是三禾城中城，周边的居民居住密度较大；南面有市第一人民医院，每天都有大量人群川流不息；在超市北侧开辟了一个停车场，供消费者免费泊车。
沃尔玛进驻连云港之前，曾进行了一场轰轰烈烈的招聘会。当时面临倒闭的新一佳超市的一些员工，从新一佳抽身而出投奔沃尔玛。今年43岁的冯巧云，就是其中一员。
“我们就是冲着沃尔玛‘世界500强’的称号来的，听说沃尔玛福利好，还可以养老，来这里工作我们都很开心。”11月1日，冯巧云和沃尔玛其他店员一样，领到了一份贴纸，上面印着“突破400 扎根中国”。
冯巧云说，沃尔玛管理层要求每位员工将这枚贴纸贴在胸前，让大家鼓足劲为沃尔玛在中国突破400家门店加油。然而，就在一个星期之后，冯巧云和其他店员就得知了沃尔玛要在连云港关门的消息。那份贴纸，对她们来说已经成为一个极大的讽刺。
“是扎根中国，还是扎在我们心里？一周前，谁也不信这么大的一家超市说撤就撤。一周后，我们不得不面对这样一个事实。这个‘扎根中国’，扎得我们心都痛了。”超市关门，消费者感到惋惜，店内员工却感到了痛。
二楼卷帘门紧闭
员工为补偿金做出关门举动
沃尔玛在连云港共招聘了150多名员工，其中相当一部分是从当时的新一佳超市满怀欣喜而来。然而沃尔玛的生意一直冷冷清清。
“从开业到现在，已经有两年时间，顾客一直不多，生意和其他超市相比淡了很多。”王采梅说。王采梅是沃尔玛超市的一名普通员工，面对超市一直以来的现状，只能在心里着急。
她举了一个最简单的例子：其他大型超市的生鲜食品，到了晚上9点之后打折销售，但沃尔玛从来不打折，卖不出去就直接扔掉。这么大的一家超市，却没有豆制品销售，连市民经常吃的豆芽，在沃尔玛也遍寻不着。老百姓想买的商品，这里找不到。一些销售欠佳的商品，却源源不断进货。
不仅如此，沃尔玛还打着“全国统一价”的招牌，向其他一二线城市价格看齐。超市里的一切活动，都要按照总部的规定来，按照沃尔玛模式来，没有变通的余地。
“连云港的消费水平，能和一二线城市相比吗？沃尔玛仗着有钱，不愿意打折促销，好好的食品扔掉也不打折？”面对超市的做法，王采梅心有怒而不敢言。
11月7日，王采梅和店里其他员工发现，手提终端无法登录了。“来到超市收银处，发现收银员也换了。”直到此时，王采梅才相信，沃尔玛，真的要关门了。
沃尔玛管理层从外地调来一批工作人员临时换岗，这让店里的本地员工难以接受。“如此让我们信任的沃尔玛，怎么能说变脸就变脸？”超市员工顾连，仍念着沃尔玛的好。她说，每个月除去1000余元的工资外，还有五险一金和季度奖。但是，上个月该发的季度奖，并没有发下来。
前天，本地员工收到了沃尔玛发来的一份终止劳动合同的快件。“这是单方面终止劳动合同，应该给予我们补偿。”
面对沃尔玛管理层的“无情”，150多名员工关闭了通向超市的卷帘门，集体表示抗议，这也让沃尔玛不得不提前在港城谢幕。
零售业巨头在港城败退
不懂变通终将失去市场
零售业巨头沃尔玛在港城的败退，不得不让人深思。为何其他连锁品牌超市在港城开得如火如荼，世界500强企业却以这样的姿态告别？
乐天玛特，同样是外资企业，在港城的运作可以说是成功的。先后收购了时代超市、特易购超市，在原址上开业销售，人流量逐年递增。乐天玛特连云港店的相关负责人告诉记者，今年的销售额比去年同期增长了10%左右。
“除了地理位置外，在产品的结构上我们也相对较为完善，针对消费者提出的不足，我们也会及时改进。”乐天玛特连云港一店的客服部经理葛娟说。
乐天玛特的工作人员表示，超市的商品差价只是一方面，消费者对打折和促销更感兴趣。“不少大型超市都经常会推出促销优惠活动，仅这点就吸引了不少消费者。此外，一些生活区附近开了不少小型超市，如苏果、家得福、保真超市等，也方便了居民购买日常生活物资。”
淮工商学院副院长、连云港市经济学会副会长孟力强说，沃尔玛退出港城，最根本原因还是自身经营问题。“在全国采用同样的经营模式，而不知道变通，一个没有自己个性的超市，老百姓又怎么可能买账？”孟力强认为。
