补短板 强弱项 克难关——市市政设施管理处召开绩效考核推进会

为进一步提升单位内部控制管理水平和风险防范能力，推进市政管养工作高质量发展，9月19日下午，市市政设施管理处召开绩效考核推进会。处领导班子、涉及考核指标的相关科室负责人参加会议。

会议首先梳理了目前绩效考核工作的总体推进情况，各条线负责人分别就绩效考核工作完成情况、存在问题及下一步措施进行汇报。分管领导对考核内容和完成情况进行点评，明确各部门、各岗位绩效考核的要点、方法和标准。

会议强调，绩效考核工作涉及单位重点工作和职工切身利益，是加强内部控制、推进降本增效的重要抓手，各条线要高度重视、认清形势，坚定不移抓好落实；要认真对照考核指标，逐项梳理分解，形成任务清单，进一步发挥强项、补齐短板、清理旧账；要持续跟踪问效，每周研判、每月调度，将考核内容列入月度例会的必报项目，加强组织推动、过程管控和责任传导，确保优质高效完成全年工作任务。

今年，市市政设施管理处贯彻执行市财政局《关于印发南通市行政事业单位“内部控制管理提升年”活动实施方案的通知》文件精神，成立领导小组、印发实施方案，对全处“内部控制管理提升年”活动作出专题部署。根据目标任务，明确工作分工，组建了包括绩效考核指标推进、内控制度建设、采购招标控制、巡查和案件考核在内的十个专项工作小组，充分发挥内部控制在提升管理效能、规范权力运行中的关键作用，以严格内部控制管理促进制度执行和治理效能提升。