岁月不居,时节如流,又是一年岁末时,更是来年奋进始。转瞬间,黄山市“质量技术副总”制度推动实施已满一年了,首批9名“质量技术副总”采用驻点服务和柔性服务相结合的方式,协助所聘企业谋划质量发展战略、完善质量安全保障措施、导入先进质量管理模式,协调多方优势资源与企业对接,并联合开展技术攻关、产品研发、成果转化、人才培养、项目申报等工作,为我市企业高质量发展提供了质量人才和智力支撑。为了在实践中不断总结经验成果,在新起点上持续推进“质量技术副总”制度创新,让“质量技术副总”旗帜挺立新时代潮头,黄山市市场监督管理局负责人近日率队深入走访“质量技术副总”所在企业后,由衷感叹:“很出彩!一年来,黄山‘质量技术副总’制度结出了硕果!”
服务创新见成效
“张建侠是很严谨、很用功的一名博士,他为申格品质创造的价值是很大的。这一年的聘任,我们觉得是非常值得的。”近日,走进屯溪区九龙低碳经济园,黄山申格电子科技股份有限公司(简称申格电子)总经理部荣瓒,向市市场监管局调研组一行说起公司“质量技术副总”时,直言张建侠老师在申格电子成体系化地创新开展了质量管理工具、方法、模式、质量工程技术等培训。“我们公司10个主任以上干部聆听过他的讲座。一讲就是4个小时,而后就是实际操练,从现场质量问题解决入手,认真执行PDCA循环质量管理方法,开展全员质量改进和创新活动,发展全员质量意识。以客诉数据和客户质量需求分析为突破口,提升质量设计针对性和效力。协助新能源车间生产工艺改善和布局优化,改善质量考核奖惩制度等。尽管他在我们公司所做的工作已告一段落。但是,据说他将作为第二批‘质量技术副总’留在市内其它企业工作,我们很高兴!”部荣瓒说,随着该公司生产的薄膜电容新兴应用领域的持续拓展、客户需求的多样化发展以及对质量与可靠性要求的提高,市场对申格电子的效率、品质和创新提出了更高要求。在此情形下,张建侠在公司领导的全力支持下,通过系统地开展有针对性的培训来持续完善核心员工质量知识体系,强化员工对质量管理的理解,防止和纠正潜在的问题,提高产品或服务的质量,从产品、过程、服务设计质量入手,有助于从源头提升生产、仓储物流及售后质量,创新质量和服务变革,提升公司整体质量治理能力。
创新之道,唯在得人。得人之要,必广其途以储之。时间的指针回拨到2023年10月16日,在黄山市首批“质量技术副总”签约仪式上,来自中国计量大学的张建侠博士、庞宁博士等9位高层次质量人才,分别与黄山申格电子科技股份有限公司、黄山正杰新材料有限公司等9家企业签订挂任质量技术副总经理合作协议,并接受企业颁发聘书。显然,选聘高层次质量人才担任企业“质量技术副总”是中国计量大学与黄山市政府校地合作的又一创新之举,是产业链与创新链、人才链深度融合的有效载体。“‘质量技术副总’与企业建立最直接的联系,是和企业成功建立合作关系的桥梁,实时帮助企业解决各类质量技术问题,全程负责解决企业的质量技术需求。这一制度使得‘质量技术副总’服务实、成效高,并能通过集聚高质量技术创新人才,提升企业质量技术的发展水平。”市市场监督管理局质量发展科负责人说道。
双向奔赴携手行
“今年10月份,中国计量大学秦笃印老师执笔的《国茶祁红,香飘四海》案例,获得第十届浙江省大学生经济管理案例竞赛一等奖。这是黄山市‘质量技术副总’团队在实践工作中互动体验的成果之一。”祁门红茶集团任仲滋副总经理介绍,自从中国计量大学遴选并推荐秦笃印老师担任安徽省祁门红茶产业集团有限公司(简称祁门红茶集团)“质量技术副总”一年多时间以来,他组织以教授、博士为主的团队创新力量,紧密围绕祁门红茶集团需求,开展了品牌创新、产品设计、推广传播、标准认证、质量体系构建、质量培训、精益生产辅导等工作。在该集团姜红董事长的指导下,秦笃印和团队以“新时代、东方茶”为设计理念,最终呈现出以“古德提提”为品牌形象的全新祁门红茶品牌,建立古德提提(Good Teatea)品牌标准识别系统体系,强化品牌形象标准化传达,53项视觉识别标准,建立祁红四大门类茶叶包装颜色体系和系列化开发方向。
在今年祁红生产旺季,秦笃印深入祁门红茶集团红茶初、精制一体化、5G智能化生产一线,辅助企业生产副总进行茶叶采收、5S现场管理、生产提质等工作。他帮助企业进行市场调研和消费趋势分析,研发出多款特色红茶产品,并在产品推广、品牌传播等方面提供建议和对接资源,提升祁门红茶的品牌知名度和美誉度。同时,面对企业的高质量发展要求,他辅助任仲滋副总经理,针对ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康管理体系,以及HACCP食品安全保证体系认证、有机产品认证等,进行咨询辅导、辅助认证等工作,目前已顺利完成认证工作。“‘质量技术副总’不仅仅是一个职位,他也是一个团队,讲的是互动和合作。比如,秦笃印老师在第一批挂任期间,他还邀请中国计量大学质量与标准化学院庞宁博士等人组成团队,对于食药品目录允许的种类进行解读,辅助企业研发,提出企业标准制定更高要求,不断完善企业标准,提升产品质量优势,新增两项祁红茶叶标准制定工作。”任仲滋介绍,由“质量技术副总”牵线搭桥,祁门红茶集团还链接上了中国计量大学推广祁红。2024年4月,中国计量大学携手祁门红茶“古德提提”亮相第七届中国教育后勤展览会。带领学生深入祁门开展社会实践,共建校外实践基地,与王洪涛主任共同指导的学生团队,以祁门红茶集团故事为案例,获得第十届浙江省大学生经济管理案例竞赛一等奖。设计的作品“祁门红茶茶具产品”入选国家艺术基金培训项目,并于2024年10月在青岛理工大学展出,得到国内外相关高校关注。“我们和‘质量技术副总’的双向奔赴成就了彼此,让我们更加坚定了合作的信心。”任仲滋说。
据介绍,类似祁门红茶集团“质量技术副总”这种双向奔赴携手前进的作用,在全市首批“质量技术副总”驻点服务和柔性服务过程中均有所体现。比如,安徽新远科技股份有限公司牵手中国计量大学材料与化学学院博士任骊、黄山华惠科技有限公司牵手中国计量大学材料与化学学院博士朱本峰、黄山正杰新材料有限公司牵手中国计量大学标准化学院博士庞宁等。“‘质量技术副总’深入服务企业一线,不仅能为企业质量技术创新‘精准把脉’,还能使高校质量技术科研‘有的放矢’,让产业和质量人才‘双向奔赴’,携手创造实体经济更加辉煌的明天。”市市场监管局负责人说道。
谱写融合新篇章
“近期,黄惟老师针对公司新承接的隧道安全监测项目‘省道F007歙县长陔岭特长公路隧道’开展前期实地调研,全面调查、测定及评价,提出了特长公路隧道施工质量、安全优化的技术方案。他冒雨钻进隧道探查长陔岭特长公路隧道围岩受力变形监测的模样很感人。后续他恐怕还要来一趟,开展特长公路隧道施工变形监测数据分析及智能预测,预期开发隧道收敛变形智能预测模型,为安全预警提供决策依据。”说起公司“质量技术副总”黄惟,黄山交投公路工程试验检测有限公司总经理喻海斌的佩服之情溢于言表。
黄惟是中国计量大学能源环境与安全工程学院安全工程研究所骨干教师。自从担任黄山交投公路工程试验检测有限公司(简称黄山交投检测公司)“质量技术副总”一年来,他深入公司承担的黟县县城至叶村段相关隧道项目工地,从工程现场施工质量与安全关键技术等方面问题解决入手,结合施工监测等多源数据分析,系统开展了隧道施工坍塌风险评估,提出了质量安全管控技术要点,提高了隧道施工质量提升及第三方安全监测能力,其所做工作赢得黄山交投检测公司党支部书记汪江红等人的交口称赞。“黄惟博士非常专业,他的主责主业是教学,所以我们希望企业技术团队和黄惟老师进行产学研良好互动,筑牢产学研融合。因此,黄惟老师和黄山交投检测公司共同申报了两项课题,第一项课题将专注于隧道施工全过程的安全风险动态评估与管控方法研究,通过数据挖掘技术,探索如何更有效地识别、评估和控制隧道施工中的潜在安全风险。第二项课题将着眼于隧道工程施工现场的安全风险分析与安全管理措施的优化,旨在通过实地调研和案例分析,提出切实可行的安全管理办法和措施,以减少事故发生率,保障施工人员的生命安全和工程质量,深化并筑牢产学研融合,促进企业高质量发展。”喻海斌说道。
“‘质量技术副总’制度通过促进企业、高校,甚至与科研机构之间的紧密合作,形成协同创新合力,加速质量技术成果向现实生产力转化,为企业高质量发展注入强大动力。”市市场监管局负责人表示,通过对全市9家“质量技术副总”企业的深入走访调研,产学研融合能够为企业提供前沿质量技术支撑和人才支持。同时,产学研融合还能促进企业间的产业链、创新链与人才链深度融合,共同谱写产学研融合发展、合作共赢的新篇章。