精微治理,带动功能融合。坚持把“党建+网格”作为重要抓手,深入实施“精网微格”工程。整合不同部门网格力量,统一嵌入党建网格,形成具备党建、综治、民政、城管等各类功能的“一张网”。目前,辖区共划分综合网格1017个、专属网格325个、微网格4367个,做到网格全域覆盖、不留空白。深化“一网格一支部一阵地”建设,织密“镇(街道)党(工)委—村(社区)党组织—网格党支部—微网格党小组—党员中心户”五级组织链条,实现综合网格党支部、网格党群直通站覆盖率均超98%,推动党的组织触角纵向到底、横向到边。按照“网格长+专职网格员、党员兼职网格员、微网格联络员+网格志愿者”的“1+3+N”标准配备网格力量,定期开展“敲门活动”,累计响应3.7万余次网格事项,办结率超99%。与城市运行“一网统管”平台协同推进,深化新北E家“美新村社”数智研判平台建设,今年以来,累计解决民生服务等各类诉求2600余件。
柔性治理,带动资源整合。整合运用柔性资源,提高柔性化治理、精细化服务水平。以文化为擎,激活社区脉络,赋能基层治理。聚焦群众所需所盼,实行党员积分制管理,动员党员在网格中认岗领责,全域推广“新锋积分超市”建设,围绕乡村振兴、基层治理、环境卫生改善等方面,确定项目赋分细则,有效激发党员参与社会治理积极性。魏村街道新华村深入探索“积分+”共治模式,使每个党员志愿者及参与活动的居民形成“服务得积分、积分换服务”的良性互动,目前累计参与居民500余人次。构建“村组前哨站、网格主战场、村级终点站”三级联动矛盾纠纷排查化解机制,培养老党员、老娘舅等五老人员在内的142支“法律明白人”队伍,运用人民调解、民主协商、心理疏导等柔性方式化解一批矛盾纠纷,维护好乡村稳定。
开放治理,推动力量聚合。强化多元主体协同合作,持续壮大“红色合伙人”队伍,不断提升治理效能和群众生活品质。紧抓老旧小区改造契机,构建“党建引领、政府兜底、国企承接、社区协同、居民参与”管理机制。深化在职党员进社区制度,38个机关、国企党组织与村、社区“一对一”结对共建,依托“美新村社党群E站”小程序,形成“报到接收—接单到岗—精准服务—评价反馈—结果应用”的全过程管理闭环,2000余名在职党员深入基层开展“双报到、双服务”活动,累计服务群众超过10万人次,有效解决环境整治、道路翻新等老百姓“家门口”的民生实事500余件。凝聚党建结对共建单位、社会组织、新就业群体等多元主体力量,积极融入基础设施建设、集体产业发展等工作中,有效破解基层治理资源“要素不集约”难题。其中,国宾社区以“乐享+”睦邻驿站为平台,依托恩悦统筹运营入驻20家社会组织,累计服务居民6万余人次,提升了居民的幸福感和满意度。
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